二、多項選擇題

　　1.ABD

　　【解析】按其出發(fā)點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法。編制預算的方法按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，可分為固定預算法和彈性預算法。編制預算的方法按其預算期的時間特征不同，可分為定期預算法和滾動預算法。

　　2.ABC

　　【解析】增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎，結(jié)合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調(diào)整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎，主張不需在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整，它的編制遵循如下假定：第-，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調(diào)整;第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的，在預算期予以保持;第三，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)。

　　3.CD

　　【解析】彈性預算是為彌補固定預算的缺陷而產(chǎn)生的，與固定預算法相比，彈性預算方法具有預算范圍寬和便于評價與考核的優(yōu)點。

　　4.AB

　　【解析】固定預算又稱靜態(tài)預算，其缺點包括：(1)適應性差;(2)可比性差。

　　5.ACD

　　【解析】某期現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+當期現(xiàn)金收入-當期現(xiàn)金支出，所以本題的答案是選項A、C、D。

　　6.BC

　　【解析】現(xiàn)金預算是以業(yè)務預算和專門決策預算為依據(jù)編制的，專門反映預算期內(nèi)預計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進行籌資或歸還借款等的預算。

　　7.ABCD

　　【解析】預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

　　8.BCD

　　【解析】財務預算亦稱為總預算，其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。財務預算包括現(xiàn)金預算和預計財務報表。

　　9.AC

　　【解析】現(xiàn)金預算中，計算“現(xiàn)金余缺”時，現(xiàn)金支出除了涉及經(jīng)營現(xiàn)金支出外，還包括資本性現(xiàn)金支出。而歸還借款本金和支付借款利息屬于現(xiàn)金預算中現(xiàn)金籌措與運用的內(nèi)容。

　　10.ABC

　　【解析】9月份支付20×10%+25X30%+30×60%=27.5(萬元)，10月初的應付賬款=25×10%+30×(1—60%)=14.5(萬元)，10月末的應付賬款=30×10%+50×(1—60%)=23(萬元)。

　　11.BCD

　　【解析】對于預算執(zhí)行單位提出的預算調(diào)整事項，企業(yè)進行決策時，-般應遵循以下要求：

　　(1)預算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;(2)預算調(diào)整方案應當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;(3)預算調(diào)整重點應當放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面。所以選項B、C、D正確。

　　12.ABC

　　【解析】(1)本季度銷售有1—60%=40%在本季度沒有收回，全部計入下季度初的應收賬款中。因此，上年第四季度的銷售額的40%為24萬元，上年第四季度的銷售額為24÷40%=60(萬元)，其中的30%在預算年度第-季度收回(即預算年度第-季度收回60×30%=18萬元)，10%在預算年度第二季度收回(即預算年度第二季度收回60×10%=6萬元);(2)上年第三季度的銷售額在上年第三季度收回貨款60%，在上年的第四季度收回30%，到預計年度第-季度期初時，還有10%未收回(數(shù)額為4萬元，因此，上年第三季度的銷售額為4÷10%=40(萬元)，在預計年度第-季度可以全部收回。所以，預算年度第-季度收回的期初應收賬款=18+4=22(萬元)。

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