【文件三】
類別:電了郵件
來件人:張玲 績效主管
收件人:李明翔 人力資源部總監(jiān)
日期:7月7日
李總:
您好!
公司今年結(jié)束年中的績效考核后,準備實施基于目標考核的新的績效考核系統(tǒng),從上周起要求各部門經(jīng)理和員工一起制定員工下半年的工作目標,按原定計劃,該項工作應(yīng)在下周三前完成,績效監(jiān)督小組對工作進程進行了檢查,發(fā)現(xiàn)全公司32名部門經(jīng)理僅有4個完成了工作,人部分經(jīng)理尚未開始進行目標設(shè)定,當(dāng)我們希望他們加快進度時,很多部門經(jīng)理抱怨根本沒有時間,覺得和員工共同制定工作目標是表面文章;還有部分部門經(jīng)理認為這是部門內(nèi)部的事,監(jiān)督小組是在干涉他們的工作。目前工作進展很不順利,請您能給我們一些支持。
張玲
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