2009年11月份人力資源管理師(二級)考試試題

　　二、多項選擇題(86～125題，每題1分，共40分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分)

　　86、年失業(yè)率取決于( )。

　　(A)失業(yè)周數(shù) (B)失業(yè)人數(shù)

　　(C)平均失業(yè)持續(xù)期 (D)就業(yè)人數(shù)

　　(E)失業(yè)人數(shù)所占社會勞動力的比例

　　87、風險型決策方法包括( )。

　　(A)決策樹 (B)收益矩陣

　　(C)微分法 (D)線性規(guī)劃 (E)敏感性分析

　　88、在使用心理測驗對應聘者進行評價和篩選時，可選擇的策略有( )。

　　(A)首因策略 (B)擇優(yōu)策略

　　(C)淘汰策略 (D)晉升策略 (E)輪廓匹配策略

　　89、根據(jù)人本管理思想構建的企業(yè)組織形態(tài)應具有的特征包括( )。

　　(A)明確組織宗旨和目標 (B)管理幅度合理

　　(C)組織集權和分權的平衡和適宜 (D)組織和地位彈性

　　(E)確立員工參與管理的制度和渠道

　　90、企業(yè)集團所設立的業(yè)務公司和專業(yè)中心的特點有( )。

　　(A)獨立核算 (B)自負盈虧

　　(C)受集團控制 (D)自求發(fā)展 (E)參與集團決策活動

　　91、新型的組織機構包括( )等多種形式

　　(A)矩陣制 (B)直線職能組織

　　(C)事業(yè)部制 (D)多維立體組織 (E)子公司和母公司

　　92、以下屬于企業(yè)組織結構變革的征兆是( )。

　　(A)成本增加 (B)合理化建議減少

　　(C)指揮不靈 (D)市場占有率縮小 (E)信息不暢

　　93、人員晉升計劃是企業(yè)根據(jù)( )制定的員工職務提升方案。

　　(A)企業(yè)目標 (B)人員需要

　　(C)工作調(diào)動 (D)戰(zhàn)略需要 (E)內(nèi)部人員分配情況

　　94、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素有( )。

　　(A)人口的性別比例 (B)勞動力的隊伍結構

　　(C)勞動力隊伍的數(shù)量 (D)勞動力隊伍的質(zhì)量

　　(E)社會或本地區(qū)的人口規(guī)模

　　95、勞動效率定員法是根據(jù)( )計算和確定定員人數(shù)的一種技術方法。

　　(A)工作崗位的多少 (B)勞動效率

　　(C)工作負荷量的大小 (D)生產(chǎn)任務量 (E)崗位工作人員的經(jīng)驗

　　96、在同一類別的測評對象中，常常需要對其中諸素質(zhì)測評對象進行深層次量化，其量化形式包括( )。

　　(A)等距量化 (B)比例量化

　　(C)類別量化 (D)模糊量化 (E)順序量化

　　97、員工素質(zhì)測評中特殊能力測評主要包括( )。

　　(A)文書能力測評 (B)體育能力測評

　　(C)操作能力測評 (D)學習能力測評 (E)機械能力測評

　　98、面試準備階段的工作主要包括( )。

　　(A)制定面試指南 (B)準備面試問題

　　(C)確定評估方式 (D)培訓面試考官 (E)統(tǒng)計面試結果

　　99、結構化面試問題的類型包括( )。

　　(A)背景性問題 (B)知識性問題

　　(C)思維性問題 (D)技能性問題 (E)情境性問題

　　100、評價中心的主要作用包括( )。

　　(A)用于選拔員工 (B)用于績效考核

　　(C)用語培訓診斷 (D)用語人事任免 (E)用語員工技能發(fā)展

　　101、以下關于無領導小組討論說法正確的是( )。

　　(A)測評指標應具有針對性

　　(B)面試場地的布置要肅穆給人以壓力感

　　(C)應從崗位分析中提取特定的評價指標

　　(D)考官和被評價者應該保持一定的距離

　　(E)被測評者以抽簽的方式?jīng)Q定作為順序