二、綜合分析題(本題共4題，第1小題20分，第2小題15分，第3小題25分，第4小題20分，共80分)

　　(一)某大型全國性經(jīng)濟(jì)連鎖酒店一直以門店數(shù)量多、入住價格極具市場競爭力而著稱。最近兩年，該企業(yè)開始謀求轉(zhuǎn)型，改變以往以經(jīng)濟(jì)型酒店為主打的經(jīng)營模式，逐步轉(zhuǎn)向中高端細(xì)分市場，希望能夠在中高端市場有所作為。

　　根據(jù)上述情境，請回答以下問題：

　　1.該企業(yè)在轉(zhuǎn)型前后分別采取了什么競爭策略?各對應(yīng)何種人力資源管理策略?請對兩種人力資源管理策略進(jìn)行比較。(填寫表1)(10分)

　　答題要點：

　　表1 該企業(yè)轉(zhuǎn)型前后競爭策略及人力資源管理策略的比較

　　2.影響企業(yè)人力資源管理策略的內(nèi)、外部因素包括哪些?(10分)

　　答題要點：

　　外部因素：

　　1)本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢;

　　2)勞動力市場的發(fā)育情況;

　　3)國家勞動人事法律規(guī)章;

　　4)工會組織健全完善程度。

　　內(nèi)部因素：

　　1)企業(yè)競爭策略的定位;

　　2)企業(yè)文化建設(shè)的情況;

　　3)生產(chǎn)技術(shù)條件與裝備;

　　4)企業(yè)資本與財務(wù)實力。

　　(二)新能源科技公司與技術(shù)部員工張英在勞動合同中約定了競業(yè)限制條款，即張英在離職后兩年內(nèi)不得到具有競爭關(guān)系的公司從事相關(guān)技術(shù)工作，若違反約定，張英將賠償10萬元的違約金，但并未約定離職補償金等相關(guān)事宜。在雙方勞動合同到期后，張英離開公司。由于競業(yè)限制條款的存在，使就業(yè)范圍受限的他一直未找到新的工作，在家呆了3個月。他認(rèn)為，原公司應(yīng)支付一定的競業(yè)限制補償金，隨后多次與公司經(jīng)進(jìn)行溝通，但公司都以競業(yè)限制條款中沒有約定為由拒絕。張英見公司不予支付補償金，認(rèn)為競業(yè)限制條款對自己也不具備約束力，便到競爭對手公司求職并繼續(xù)從事相關(guān)技術(shù)工作。該新能源科技公司得知后，認(rèn)為張英違反了勞動合同中約定的競業(yè)限制條款，要求他支付違約金。張英則表示競業(yè)限制條款不合理，拒不支付違約金。

　　1.我國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)如何處理這起勞動爭議?(15分)

　　答題要點：

　　1)當(dāng)事人在勞動合同或者保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制，但未約定解除或者終止勞動合同后給予勞動者經(jīng)濟(jì)補償，勞動者履行了競業(yè)限制義務(wù)，要求用人單位按照勞動者在勞動合同解除或者終止前12個月平均工資的30%按月支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)�，人民法院�?yīng)予支持。

　　2)當(dāng)事人在勞動合同或者保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)補償，當(dāng)事人解除勞動合同時，除另有約定外，用人單位要求勞動者履行競業(yè)限制義務(wù)，或者勞動者履行了競業(yè)限制義務(wù)后要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)�，人民法院�?yīng)予支持。

　　3)當(dāng)事人在勞動合同或者保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)補償，勞動合同解除或者終止后，因用人單位的原因?qū)е?個月未支付經(jīng)濟(jì)補償，勞動者請求解除競業(yè)限制約定的，人民法院應(yīng)予支持。

　　4)勞動者違反競業(yè)限制約定，向用人單位支付違約金后，用人單位要求勞動者按照約定繼續(xù)履行競業(yè)限制義務(wù)的，人民法院應(yīng)予支持。

　　(三)某生物制藥科研機構(gòu)2005年成立于北京，目標(biāo)是打造國內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)機構(gòu)，現(xiàn)擁有研發(fā)人員113人。該機構(gòu)將研發(fā)人員 分為助理研究員、初級研究員、中級研究員和高級研究員四個級別，每個級別中又細(xì)分了若干檔次。研發(fā)人員的薪酬由基本工資和績效獎金兩部分構(gòu)成，基本工資的機構(gòu)和水平如表2所示;績效獎金主要和個人當(dāng)年研發(fā)產(chǎn)品的獲獎情況掛鉤，例如獲得國家級、省部級等獎項，績效獎金的系數(shù)則會較高，否則系數(shù)較低;除此之外，沒有設(shè)計期權(quán)等其他長期激勵模式。

　　表2 研發(fā)人員基本工資表

　　根據(jù)上述情境，請回答以下問題：

　　1.該機構(gòu)研發(fā)人員基本工資體系設(shè)計存在哪些問題?應(yīng)如何改進(jìn)?(15分)

　　答題要點：

　　研發(fā)人員屬于專業(yè)技術(shù)人員，薪酬體系設(shè)計參考專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計的原則：

　　1)人力資源投資補償與回報

　　2)高產(chǎn)出高報酬的原則

　　3)反映科技人才稀缺性的原則

　　4)競爭力優(yōu)先的原則

　　5)尊重知識、尊重人才的原則

　　2.該機構(gòu)研發(fā)人員績效獎金的設(shè)計存在哪些問題?應(yīng)如何改進(jìn)?(10分)

　　績效獎金設(shè)計可以參考專業(yè)技術(shù)人員的薪資模式：

　　1)單一的高工資模式

　　2)較高的工資加獎金

　　3)科研項目工資制

　　4)股權(quán)激勵

　　(四)某企業(yè)希望通過職業(yè)錨來確定員工個人發(fā)展的職業(yè)定位或長期的貢獻(xiàn)區(qū)。

　　回答以下問題：

　　1.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨的過程一般包括哪些步驟?(10分)

　　答題要點：

　　幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨的過程一般包括以下三個步驟：

　　1)收集個人的具體資料;

　　2)組織從收集的具體資料中歸納出一半結(jié)論

　　3)幫助員工從他們自己所提供的大量信息資料中逐漸認(rèn)識自己的一般形象

　　2.某市場主管今年34歲，女性，在企業(yè)工作了12年，工作業(yè)績普通但工作態(tài)度認(rèn)真，其配偶長期在外地工作，孩子3歲，她認(rèn)為市場部工作時間不固定，出差較多，希望能在企業(yè)內(nèi)部調(diào)換至工作時間穩(wěn)定、工作壓力較小的職位。針對這種情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何為其建立職業(yè)錨、設(shè)置職業(yè)發(fā)展通道?(10分)

　　答題要點：

　　職業(yè)錨的定位屬于：生活方式平衡型定位，這種定位的主旨在于實現(xiàn)自身生活各主要方面的平衡。

　　通過以下方式為員工建立職業(yè)錨設(shè)置通道：

　　1)通過對員工工作實踐的考察和員工個人評價結(jié)果切實對每個員工個人職業(yè)綜合把握;

　　主要了解和掌握：

　　①　員工職業(yè)追求、愿望、價值觀和拋錨職業(yè)目標(biāo);

　�、凇T工個人的職業(yè)工作能力;

　�、邸T工所適宜的職業(yè)工作。

　　2)組織職業(yè)崗位的梳理和廣泛的工作分析研究，確定職業(yè)需求;

　　3)員工個人目標(biāo)與組織需求相匹配;

　　4)為每個員工設(shè)置職業(yè)錨通道;

　　5)實施計劃方案。

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