2013年助理人力資源管理師案例分析19

　　案例：

　　背景描述：

　　李娜是滬上一家醫(yī)療器械公司的人力資源部經理，公司最近招了一名銷售員李勇，在經過面談后，李娜認為李勇在銷售方面具有很大的潛力，具備公司要找的銷售人員條件�？墒�，兩星期后銷售部經理卻告訴她，李勇提出離開公司。李娜把李勇叫到辦公室，就他提出辭職一事進行面談。

　　李娜：李勇，我想和你談談。希望你能改變你的主意。

　　李勇：我不這樣認為。

　　李娜：那么請你告訴我，為什么你想走，是別的企業(yè)給你的薪水更高嗎?

　　李勇：不是。實際上我還沒有其他工作。

　　李娜：你沒有新工作就提出辭職?

　　李勇：是的，我不想在這里呆了，我覺得這里不適合我。

　　李娜：能夠告訴我為什么?

　　李勇：在我上班的第一天，別人告訴我，正式的產品培訓要一個月后才進行，他們給我一本銷售手冊，讓我在這段時間里閱讀學習。

　　第二天，有人告訴我在徐匯區(qū)有一個展覽，要我去公關部幫忙一周。第三周，又讓我整理公司的圖書。在產品培訓課程開課的前一天，有人通知我說，由于某些原因課程推遲半個月，安慰我不要著急，說先安排公司的銷售骨干胡斌先給我做一些在職培訓，并讓我陪胡斌一起訪問客戶。所以我覺得這里不適合我。

　　李娜：李勇，在我們這種行業(yè)里，每個新員工前幾個月都是這樣的，其他地方也一樣。

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