11[單選題]員工職業(yè)生涯早期階段的問(wèn)題是( )。
A.如何確立作貢獻(xiàn)的領(lǐng)域
B.如何利用自己的經(jīng)驗(yàn)才智和選擇合適的輔導(dǎo)教師
C.產(chǎn)生和確定職業(yè)生涯的依靠
D.輔導(dǎo)教師、利用經(jīng)驗(yàn)才智、讓位退休
參考答案:A
12[單選題]若集團(tuán)公司下屬業(yè)務(wù)單元地區(qū)分布較廣,業(yè)務(wù)種類(lèi)較多時(shí),應(yīng)當(dāng)選擇母子公司,即( )。
A.H型結(jié)構(gòu) B.u型結(jié)構(gòu)C.M型結(jié)構(gòu)D.L型結(jié)構(gòu)
參考答案:A
13[單選題]在第一次正式或非正式的( )中,組織對(duì)新員工給予正面的肯定和表?yè)P(yáng),是表明組織接納的最常見(jiàn)的事情,但這種做法往往是虛名.并不確定,這只是一個(gè)準(zhǔn)備接納或有利于組織接納的好信息。
A.工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定
B.分享組織的“機(jī)密”
C.流向組織內(nèi)核
D.舉行儀式活動(dòng)
參考答案:A
14[單選題]現(xiàn)代企業(yè)是為了滿(mǎn)足社會(huì)日益增長(zhǎng)的文化和物質(zhì)需要而存在,它必須承擔(dān)一定的( ),如保護(hù)環(huán)境、支持公益事業(yè)等。
A.風(fēng)險(xiǎn)性B.計(jì)劃性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.社會(huì)責(zé)任
參考答案:D
15[單選題]采取( )的企業(yè)始終處在一個(gè)不斷成長(zhǎng)、發(fā)展和創(chuàng)新的環(huán)境和過(guò)程中,
A.吸引策略B.投資策略C.參與策略D.控制策略
參考答案:B
16[多選題]獨(dú)立型組織模式下需設(shè)置的部門(mén)是( )。
A.教務(wù)部門(mén) B.市場(chǎng)部門(mén) C.培訓(xùn)部門(mén) D.公共部門(mén)E.銷(xiāo)售部門(mén)
參考答案:B,E
17[多選題]企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容是( )。
A.企業(yè)戰(zhàn)略使命的執(zhí)行情況
B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況
C.在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運(yùn)作的情況
D.影響戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素及其變化情況
E.各個(gè)部門(mén)和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所作出的貢獻(xiàn)
參考答案:A,B,C,D,E
18[簡(jiǎn)答題] 億康先達(dá)(EgonZehnder)是一家著名的國(guó)際高管獵頭公司.它針對(duì)合伙人的薪酬體系是基于資歷的平均主義方式,也就是按照合伙人在本公司內(nèi)的工作年限來(lái)分配利潤(rùn),年限越長(zhǎng),所得越多。
億康先達(dá)的這種薪酬制度從公司成立之日起執(zhí)行,該公司的業(yè)績(jī)一直穩(wěn)步提升,離職率僅為2%,遠(yuǎn)低于咨詢(xún)業(yè)的平均離職率30%一為什么這種一直被眾多管理者垢病的平均主義能夠在億康先達(dá)獲得成功呢?從公司創(chuàng)始人的一些說(shuō)法中.可以看出端倪:
第一,咨詢(xún)業(yè)本身有個(gè)特點(diǎn).即資歷是一種相當(dāng)寶貴的財(cái)富,咨詢(xún)師需要依靠經(jīng)驗(yàn)才能夠磨煉出敏銳的直覺(jué),而這種直覺(jué)是相當(dāng)重要的。
第二,工作本身需要一定的團(tuán)隊(duì)合作,“平均”有利于這種合作,避免了因爭(zhēng)奪資源而造成的“內(nèi)耗”。
第三,億康先達(dá)有著一套嚴(yán)格的面試制度,會(huì)在最初的面試中把不適合這種薪酬制度的人剔除掉。
第四,要成為合伙人,需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,還至少要在公司工作五年。
“平均主義+資歷”本身是有缺陷的.然而經(jīng)過(guò)兩次篩選.留下的是一些能夠適應(yīng)平均主義優(yōu)點(diǎn)并能夠克服其缺陷的人,當(dāng)平均主義發(fā)揮作用。就會(huì)帶來(lái)意想不到的效果。
請(qǐng)結(jié)合本案例回答以下問(wèn)題:
(1)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成包括哪些基本內(nèi)容?
(2)如果對(duì)該公司的工資方案進(jìn)行評(píng)價(jià).應(yīng)主要考慮哪些內(nèi)容?
參考解析:
(1)企業(yè)薪酬戰(zhàn)的構(gòu)成包括如下基本內(nèi)容:
、賰(nèi)部方面的一致性;
、谕獠扛(jìng)爭(zhēng)力;
、蹎T工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn);
、苄匠牦w系管理。
(2)可以從如下幾個(gè)方面對(duì)該公司的工資方案進(jìn)行評(píng)價(jià):
、賹(duì)工資方案管理狀況的評(píng)價(jià);
、趯(duì)工資方案明確性的評(píng)價(jià);
③對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià);
、軐(duì)工資方案激勵(lì)性的評(píng)價(jià);
、輰(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)。
19[多選題]職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的作用是( )。
A.幫助個(gè)人確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
B.鞭策員工積極工作,努力學(xué)習(xí)
C.有助于員工抓住工作的重點(diǎn)
D.引導(dǎo)個(gè)人發(fā)揮自身的潛能
E.評(píng)估員工目前工作的成績(jī)
參考答案:A,B,C,D,E
20[多選題] 企業(yè)集團(tuán)從層次上劃分為( )。
A.核心層 B.緊密層C.半緊密層 D.松散層 E.不緊密層
參考答案:A,B,C,D
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