6[多選題] (　　)屬于績效工資制。

　　A.傭金制

　　B.計件工資制

　　C.崗位技能工資制

　　D.計時工資制

　　E.銷售提成工資制

　　【參考答案】：ABE

　　【參考解析】：現(xiàn)在企業(yè)主要的績效工資形式有：(1)計件薪酬制(計件工資制);(2)傭金制(提成制)。

　　7[簡答題]方法研究的具體工作步驟是什么?

　　【參考解析】：一般包括選擇、記錄、分析、改進和實施五個階段。

　　(1)選擇研究對象。一般應(yīng)選擇人力和機器時間消耗較多，重復(fù)性大，需要投入大量人力的工作崗位;需要高、精、尖技術(shù)的崗位;能源和材料等物力消耗量大的崗位;容易發(fā)生意外事故或者勞動條件很差的工作崗位作為研究對象。

　　(2)用直接觀察方法記錄全部事實。只有掌握完備的資料，才能做出正確的分析。

　　(3)分析觀察記錄的事實，找出改善的方案。

　　(4)通過分析，研究出一套實用、經(jīng)濟、有效的新方法。將新舊方法做出比較，計算出采用新方法可能減少的作業(yè)次數(shù)、縮短運輸?shù)木嚯x，以及可能節(jié)省的工時和費用等。

　　(5)貫徹執(zhí)行新方法。在正式實施新方法前，培訓(xùn)員工掌握新的作業(yè)操作方法，以保證新方法的推廣和應(yīng)用。在生產(chǎn)工作中，監(jiān)督檢查各個崗位員工實施新方法的情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決。

　　8[單選題]用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，與(　　)和勞動者協(xié)商可以延長工作時間。

　　A.工會

　　B.部門經(jīng)理

　　C.企業(yè)員工代表

　　D.人力資源部門

　　【參考答案】：A

　　【參考解析】：用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，與工會和勞動者協(xié)商可以延長工作時間。

　　9[簡答題]常見的培訓(xùn)計劃監(jiān)督檢查的項目和指標有哪些?

　　【參考解析】：

　　(1)時間安排合理性。

　　(2)培訓(xùn)進度安排合理性。

　　(3)培訓(xùn)內(nèi)容前后一致性。

　　(4)培訓(xùn)顧問邀請可行性。

　　(5)培訓(xùn)資金投入狀況。

　　(6)培訓(xùn)場所距離適合度。

　　(7)人員分工明確性與合理性。

　　(8)培訓(xùn)評估的合理量化標準。

　　(9)培訓(xùn)所需工具資料準備全面性。

　　(10)培訓(xùn)形式說明具體程度。

　　(11)對培訓(xùn)對象的接待安排妥善程度。

　　(12)培訓(xùn)實施安排與培訓(xùn)計劃進度一致性。

　　(13)對培訓(xùn)實施過程突發(fā)問題的防范措施。

　　(14)對培訓(xùn)的紀律要求適當性。

　　(15)培訓(xùn)管理者支援程度。

　　10[簡答題]廣義的人力資源規(guī)劃按照年度編制的計劃，除人員配備計劃、人員補充計劃和人員晉升計劃，還包括哪些?

　　【參考解析】：

　　(1)人員培訓(xùn)開發(fā)計劃。

　　1)人員培訓(xùn)開發(fā)計劃就是企業(yè)通過對員工有計劃的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工的技能發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展目標相適應(yīng)的策方案。

　　2)人力資源是一種再生性資源，企業(yè)可以通過有計劃、有步驟的分門別類的培訓(xùn)來開發(fā)人力資源的潛力，培養(yǎng)出企業(yè)發(fā)展所需要的合格人才。

　　3)企業(yè)人員培訓(xùn)的任務(wù)就是設(shè)計對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)方案、生理與心理保健方案。

　　4)人員培訓(xùn)計劃的具體內(nèi)容包括：受訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)的目標、培訓(xùn)的方式方法、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)費用的預(yù)算等。

　　(2)員工薪酬激勵計劃。

　　1)薪酬激勵計劃，一方面是為了保證企業(yè)人工成本與企業(yè)經(jīng)營狀況之間恰當?shù)谋壤P(guān)系，另一方面是為了充分發(fā)揮薪酬的激勵功能。

　　2)企業(yè)通過薪酬激勵計劃，可以在預(yù)測企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，對未來的薪酬總額進行預(yù)測，并設(shè)計、制定、實施未來一段時期的激勵措施，如激勵方式的選擇等，以充分調(diào)動員工的工作積極性。

　　(3)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　1)員工職業(yè)生涯規(guī)劃既是員工個人的發(fā)展規(guī)劃，又是企業(yè)人員規(guī)劃的有機組成部分。

　　2)企業(yè)通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃，能夠把員工個人的職業(yè)發(fā)展與組織需要結(jié)合起來，從而有效地留住人才，穩(wěn)定企業(yè)的員工隊伍。

　　3)特別是對那些具有相當發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，企業(yè)可以通過個人職業(yè)生涯規(guī)劃的制定，激發(fā)他們的主觀能動性，使其在企業(yè)中發(fā)揮出更大的作用。

　　(4)其他人力資源計劃。其他人力資源計劃包括勞動組織計劃、員工援助計劃、勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)計劃等。

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