2008年監(jiān)理工程師《投資控制》復(fù)習(xí)精華（十）

　　二、索賠費(fèi)用的計(jì)算

　　(一)索賠費(fèi)用的組成

　　按我國現(xiàn)行規(guī)定，建安工程合同價(jià)包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤和稅金。一般承包商可索賠的具體費(fèi)用內(nèi)容如書圖7—6所示。

　　從原則上說，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠的費(fèi)用。這些費(fèi)用都是承包商為了完成額外的施工任務(wù)而增加的開支。但是，對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的具體費(fèi)用內(nèi)容是不完全一樣的。哪些內(nèi)容可索賠，要按照各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)、條件進(jìn)行分析論證。

　　1.人工費(fèi)

　　人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動;法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

　　2.材料費(fèi)

　　材料費(fèi)的索賠包括：

　　(1)由于，索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);

　　(2)由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;

　　(3)由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用。

　　材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。

　　3.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：

　　(1)由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);

　　(2)非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);

　　(3)由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算。

　　4.分包費(fèi)用

　　分包費(fèi)用索賠指的是分包商的索賠費(fèi)，一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠。分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。

　　5.工地管理費(fèi)

　　索賠款中的工地管理費(fèi)是指承包商完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長期間的工地管理費(fèi)，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、交通費(fèi)等。但如果對部分工人窩工損失索賠時(shí)，因其他工程仍然進(jìn)行，可能不予計(jì)算工地管理費(fèi)索賠。

　　6、利息

　　利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：

　　(1)拖期付款的利息;

　　(2)由于工程變更和工程延期增加投資的利息;

　　(3)索賠款的利息;

　　(4)錯(cuò)誤扣款的利息。

　　例6：在索賠款額的計(jì)算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于( )情況。

　　A.拖期付款的利息; B.由于工程變更和工程延期增加投資的利息; C.索賠款的利息;

　　D.錯(cuò)誤扣款的利息。 E.預(yù)付款的利息 　　　　答案：A BCD

　　至于這些利息的具體利率應(yīng)是多少，;在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要有這樣幾種：

　　(1)按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率;

　　(2)按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率;

　　(3)按合同雙方協(xié)議的利率;

　　(4)按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)。

　　7。總部管理費(fèi)

　　索賠款中的總部管理費(fèi)主要指的是工程延誤期間所增加的管理費(fèi)。這項(xiàng)索賠款的計(jì)算，目前沒有統(tǒng)一的方法。在國際工程施工索賠中總部管理費(fèi)的計(jì)算有以下幾種：

　　(1)按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例(3%—8%)計(jì)算：

　　總部管理費(fèi)=合同中總部管理費(fèi)比率(%)X(直接費(fèi)索賠款額+工地管理費(fèi)索賠款額等)

　　(2)按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算：

　　總部管理費(fèi)=公司管理費(fèi)比率(%)X(直接費(fèi)索賠款額+工地管理費(fèi)索賠款額等)

　　(3)以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額，計(jì)算步驟如下：

　　對某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)X該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額

　　該工程的每日管理費(fèi)= 該工程向總部上繳的管理費(fèi)/合同實(shí)施天數(shù)

　　索賠的總部管理費(fèi)=該工程的每日管理費(fèi)X工程延期的天數(shù)

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