文章責編:lanyi
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(2)編制了項目總進度計劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng);
(3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務,提出了進度控制的各種措施。
根據(jù)背景《五),回答下列問題。
24.建設工程項目的總進度自標是在項目的( )階段確定的。
A.決策
B.設計前準備
C.設計
D.施工
25.工程總承包方在進行項目總進度目標控制前,首先應( )。
A.確定項目的總進度目標
B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.明確進度控制的目的和任務
D.編制項目總進度計劃
26.建設工程項目總進度目標論證的工作有:①確定項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③進行項目結(jié)構分析;④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析。其工作步驟為( )。
A.①-②.③一④ B.②-①-④-③
C.①-④-②-③ D.②一③-④-①
27.大型建設工程項目總進度論證的核心工作是( )。
A.明確進度控制的措施
B.分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.編制各層(各級)進度計劃
28.下列進度控制的各項措施中,屬于組織措施的是( )。
A.編制進度控制的工作流程
B.選擇合理的合同結(jié)構,以避免過多合同界面而影響工作的進度
C.分析影響進度的風險并采取相應措施,以減少進度失衡的風險量
D.選擇科學、合理的施工方案,對施工方案進行技術經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響
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