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2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)商業(yè)》最新應(yīng)試指南(3)

2014年經(jīng)濟(jì)師正在備考,考試吧為您整理了“2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)商業(yè)》最新應(yīng)試指南”,方便廣大考生備考!
第 1 頁(yè):考情分析
第 2 頁(yè):考點(diǎn)一 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特點(diǎn)
第 3 頁(yè):考點(diǎn)二 商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次
第 4 頁(yè):考點(diǎn)三 商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
第 5 頁(yè):考點(diǎn)四 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程
第 6 頁(yè):考點(diǎn)五 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析
第 7 頁(yè):考點(diǎn)六 商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第 8 頁(yè):考點(diǎn)七 戰(zhàn)略實(shí)施
第 9 頁(yè):考點(diǎn)八 戰(zhàn)略控制

  考點(diǎn)八 戰(zhàn)略控制

  (一)戰(zhàn)略控制的作用

  1.保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施;

  2.決定企業(yè)戰(zhàn)略行為能力的大小;

  3.提高戰(zhàn)略決策的適應(yīng)性和水平;

  4.促進(jìn)企業(yè)文化等基礎(chǔ)建設(shè),為戰(zhàn)略決策奠定良好的基礎(chǔ)。

  (二)產(chǎn)生偏差的原因

  常見(jiàn)的情況有:戰(zhàn)略環(huán)境多變,使原來(lái)選擇的戰(zhàn)略方案與實(shí)際嚴(yán)重相悖;原來(lái)選擇的戰(zhàn)略方案存在嚴(yán)重偏差;戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的明顯失誤;戰(zhàn)略實(shí)施情況太好導(dǎo)致戰(zhàn)略修訂的要求。

  (三)戰(zhàn)略校正

  1.局部校正。不涉及戰(zhàn)略方向的改變。

  2.職能戰(zhàn)略校正。對(duì)職能戰(zhàn)略的修訂。

  3.總體戰(zhàn)略校正。關(guān)系到企業(yè)全局的、長(zhǎng)期的基本方向的校正。

  【例12·單選題】一般由綜合部門(mén)提出充分的數(shù)據(jù)和論證方案,由高層管理者集體討論后,批準(zhǔn)執(zhí)行。這種校正是(  )。

  A.局部校正

  B.職能戰(zhàn)略校正

  C.總體戰(zhàn)略校正

  D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略校正

  【答案】C

  【解析】本題考查總體戰(zhàn)略校正。總體戰(zhàn)略校正是關(guān)系到企業(yè)全局的、長(zhǎng)期的基本方向的校正,必須有充分的數(shù)據(jù)支持和論證,才可進(jìn)行修改。

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單科:2880
全科:9880
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全科:1580
單科:880
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