一、單項(xiàng)選擇題

　　1、[答案]：A

　　2、[答案]：C

　　3、[答案]：B

　　[解析]：本題考查房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的六大階段與四大管理過程。選項(xiàng)C是房地產(chǎn)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理的程序，不是項(xiàng)目管理的過程。

　　4、[答案]：B

　　[解析]：請(qǐng)牢記房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程中的六個(gè)階段四個(gè)管理過程的內(nèi)容。

　　5、[答案]：D

　　[解析]：該機(jī)構(gòu)設(shè)置是典型的職能型組織形式。

　　6、[答案]：D

　　7、[答案]：C

　　8、[答案]：B

　　[解析]：招標(biāo)文件雖然對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目有詳細(xì)的介紹，但它缺少合同成立的條件-價(jià)格，因此招標(biāo)文件不具備要約的條件，只能是要約邀請(qǐng)。投標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書是承諾。

　　9、[答案]：C

　　[解析]：評(píng)標(biāo)主要應(yīng)從標(biāo)書符合性、技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審三個(gè)方面評(píng)價(jià)。

　　10、[答案]：C

　　11、[答案]：D

　　[解析]：工期是個(gè)時(shí)間概念;進(jìn)度是將任務(wù)、工期、成本有機(jī)結(jié)合起來的綜合指標(biāo)，能全面反映項(xiàng)目的實(shí)施狀況。這是進(jìn)度與工期之間最大的區(qū)別。

　　12、[答案]：A

　　13、[答案]：A

　　14、[答案]：A

　　[解析]：竣工驗(yàn)收應(yīng)由施工單位向建設(shè)單位(開發(fā)商)提交竣工報(bào)告。

　　15、[答案]：C

　　16、[答案]：B

　　17、[答案]：C

　　[解析]：業(yè)主和施工單位都可以采購(gòu)物資，簽訂物資采購(gòu)合同。工程勘察設(shè)計(jì)合同、工程監(jiān)理合同是業(yè)主的合同關(guān)系，而分包合同是承包商的合同關(guān)系。

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