83. 某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關鍵員工、調動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　1. 該公司為了設計符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系應當首先進行(　　)

　　A.薪酬調查

　　B.工作分析

　　C.工作評價

　　D.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標

　　2. 為保證薪酬的內部公平性，應進行(　　)

　　A.工作分析

　　B.工作評價

　　C.市場薪酬調查

　　D.薪酬預算

　　3. 為保證薪酬的外部競爭性，應進行(　　)

　　A.工作分析

　　B.工作評價

　　C.薪酬調查

　　D.薪酬預算

　　4. 當公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略時，其薪酬制度的特征應該是(　　)

　　A.薪酬結構上，基本薪酬和福利所占的比重較大

　　B.薪酬結構上，基本薪酬和福利所占的比重較低

　　C.薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬

　　D.薪酬管理的指導思想是企業(yè)與員工共擔風險，共享收益

　　5. 該公司的薪酬體系沒有達到預期目標的原因是(　　)

　　A.在進行薪酬體系設計時沒有依照科學的方法進行

　　B.在沒有進行工作評價的前提下，按比例提高所有員工的薪酬水平，使新的薪酬體系不能體現(xiàn)員工的相對價值

　　C.沒有進行薪酬調查

　　D.人才結構不合理

　　[答案]:D,B,C,AC,ABC

　　84. 某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工，在面試過程中對其相當滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關工作經(jīng)驗，形象英俊，與經(jīng)理自己的多種愛好相投，因此沒有對其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結果在試用一段時間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。

　　1. 經(jīng)理面試過程中所犯的錯誤是(　　)

　　A.采用了結構性面試方法

　　B.面試進程比較隨意

　　C.面試前沒有分析與掌握職位對應要求的能力

　　D.沒有建立信任、親密的面談氣氛

　　2. 面試中常見的偏差包括(　　)

　　A.最初印象傾向

　　B.雇傭壓力

　　C.對比效應

　　D.應聘者順序錯誤

　　3. 面試中可以采用評價中心技術，其形式可以是(　　)

　　A.投射法

　　B.角色扮演

　　C.文件框作業(yè)

　　D.管理游戲

　　4. 面試的特點包括直觀性、全面性、目標性、主觀性，該經(jīng)理人員在篩選應聘者時，沒有注意到哪些特點(　　)

　　A.直觀性

　　B.全面性

　　C.目標性

　　D.主觀性

　　5. 面試的效度非常重要，其中(　　)是指測驗方法是否真正測出工作績效的某些重要因素。

　　A.預測效度

　　B.構想效度

　　C.內容效度

　　D.效標關聯(lián)效度

　　[答案]:BC,ABCD,BCD,BCD,C

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