第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
51 關(guān)于全面質(zhì)量管理的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.全面質(zhì)量管理是一個(gè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中不斷改進(jìn)質(zhì)量的過程
B.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要自上而下推行,并自上而下付諸實(shí)施
C.挑選有高度責(zé)任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求
D.要達(dá)到全面質(zhì)量管理的要求,必須建立與其相適應(yīng)的組織文化
參考答案:B
參考解析:
本題考查全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施。所以B的說法有誤,符合題意。
52 根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,下列需要層次中,主要靠?jī)?nèi)在因素來滿足的需要層次是( )。
A.生理需要
B.尊重需要
C.歸屬需要
D.安全需要
參考答案:B
參考解析:
本題考查需要層次理論。馬斯洛五層次需要的主要內(nèi)容:人具有五種主要的需要,按照從低到高的順序分別為:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。前三個(gè)層級(jí)為基本需要,后兩個(gè)層級(jí)為高級(jí)需要,前三個(gè)滿足主要靠外部條件和因素,后兩個(gè)滿足主要靠?jī)?nèi)在因素。
53 在組織發(fā)展的人義技術(shù)中,旨在通過無結(jié)構(gòu)小組的交互作用來改善行為的方法稱為( ),又稱為T團(tuán)體訓(xùn)練。
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.團(tuán)際發(fā)展
C.敏感性訓(xùn)練
D.群體關(guān)系開發(fā)
參考答案:C
參考解析:
本題考查敏感性訓(xùn)練的概念。敏感性訓(xùn)練,義稱實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練、T團(tuán)體洲練、交友團(tuán)體訓(xùn)練等,是指通過無結(jié)構(gòu)小組的交互作用方式來改善行為的方法。
54 缺乏人力資源規(guī)劃有可能對(duì)組織造成的損害是( )。
A.組織容易出現(xiàn)人員過;蛉藛T供給不足的情況
B.上級(jí)主管無法客觀評(píng)價(jià)下屬的工作績(jī)效
C.人力資源部門難以實(shí)施工作評(píng)價(jià)
D.組織無法通過系統(tǒng)分析的方法確定崗位職責(zé)
參考答案:A
參考解析:
本題考查人力資源規(guī)劃。缺乏人力資源規(guī)劃有可能對(duì)組織造成的損害是:組織容易出現(xiàn)人員過;蛉藛T供給不足的情況。
55 關(guān)于目標(biāo)管理的說法,正確的是( )。
A.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)應(yīng)通過群體共同參與的方式,制定具體、可行、且能客觀衡量的目標(biāo)
B.實(shí)施目標(biāo)管理時(shí),必須自下而上地設(shè)定目標(biāo)
C.完整的目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化和參與決策兩個(gè)要素
D.目標(biāo)管理的實(shí)施效果總能符合管理者的期望
參考答案:A
參考解析:
本題考查目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)可以自上而下,也可以自下而上。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,目標(biāo)管理包括四個(gè)要素。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,目標(biāo)管理實(shí)施的效果有時(shí)候并不符合管理者的期望。
56 根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,獲得友好和睦的同事關(guān)系的需要屬于( )。
A.生理需要
B.安全需要
C.歸屬和愛的需要
D.尊重的需要
參考答案:C
參考解析:
本題考查馬斯洛的需要層次理論。馬斯洛將人的需要?jiǎng)澐譃?個(gè)層次,其中歸屬和愛的需要包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要,例如獲得友好和睦的同事關(guān)系。
57 附加的勞動(dòng)者效應(yīng)體現(xiàn)T( )特點(diǎn)。
A.勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期
B.勞動(dòng)力供給的生命周期
C.勞動(dòng)力需求的經(jīng)濟(jì)周期
D.勞動(dòng)力需求的生命周期
參考答案:A
參考解析:
本題考查勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期。附加的勞動(dòng)者效應(yīng)體現(xiàn)了勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期特點(diǎn)。
58 采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是( )。
A.精簡(jiǎn)勞動(dòng)力隊(duì)伍
B.將工作說明書定得更加寬泛,以獲得員工更大的創(chuàng)造性
C.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略
D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)
參考答案:B
參考解析:
本題考查差異化戰(zhàn)。采用差異化戰(zhàn)的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是將工作說明書定得更加寬泛,以獲得員工更大的創(chuàng)造性。
59 在一個(gè)以工作小時(shí)數(shù)為橫軸,工資率為縱軸的坐標(biāo)系中,個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀為( )。
A.平行于橫軸的一條直線
B.垂直于橫軸的一條直線
C.自左下方向右上方傾斜的一條直線
D.一條向后彎曲的曲線
參考答案:D
參考解析:
本題考查個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線。個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線揭示的是勞動(dòng)者個(gè)人勞動(dòng)力供給意愿隨工資率變動(dòng)而變動(dòng)的規(guī)律。曲線的形狀是向后彎曲的。
60 在薪酬等級(jí)的變化幅度一定的情況下,薪酬等級(jí)的區(qū)間中值級(jí)差越大,則( )。
A.薪酬變動(dòng)率越大
B.薪酬區(qū)間滲透度越大
C.薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小
D.薪酬比較比率越小
參考答案:C
參考解析:
本題考查薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟——確定相鄰薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊。薪酬等級(jí)的區(qū)間中值級(jí)差越大,或同一薪酬區(qū)間的變動(dòng)比率越小,則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越小;反之,則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越大。
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