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2016年經(jīng)濟師考試《中級人力》測評試題(第7-8章)

考試吧整理“2016年經(jīng)濟師考試《中級人力資源》測評試題”,更多經(jīng)濟師考試模擬試題、中級經(jīng)濟師考試練習(xí)題,請微信搜索“考試吧經(jīng)濟師”!
第 1 頁:單項選擇題
第 2 頁:多項選擇題
第 3 頁:案例分析題
第 4 頁:答案及解析

  一、單項選擇題(每題的各選項中,只有1個最符合題意。)

  1. 【答案】C

  【解析】勝任特征的內(nèi)容主要包括:知識是指對某一職業(yè)領(lǐng)域有用信息的組織和利用;技能是以動作活動的方式固定下來的經(jīng)驗系統(tǒng);社會角色是指個人對其所屬社會群體或組織接受并認(rèn)為是恰當(dāng)?shù)囊惶仔袨闇?zhǔn)則的認(rèn)識;自我概念是指對自己身份的認(rèn)識或知覺;人格特質(zhì):是指一個人的身體特征及典型的行為方式;動機/需要:推動個人為達(dá)到一定目標(biāo)而采取行動的內(nèi)驅(qū)力。

  2.【答案】C

  【解析】專業(yè)筆試常作為人員初步篩選的工具。

  3. 【答案】D

  【解析】面試具有直觀性,通過與應(yīng)聘者面對面地交談,可以獲得求職者最真實的信息。

  4. 【答案】B

  【解析】應(yīng)聘者順序:主考官對先進入面試的應(yīng)聘者比較嚴(yán)格;負(fù)面印象加重傾向:容易根據(jù)之前獲得的負(fù)面信息得到結(jié)論;對比效應(yīng):面試者相對于前一位應(yīng)聘者的表現(xiàn)來評價目前正在接受面試的申請者;最初印象傾向:也稱第一印象傾向或首因效應(yīng);非語言行為:應(yīng)聘者的著裝、表情、動作等影響考官的判斷。

  5. 【答案】A

  【解析】評價中心是指在相對隔離的環(huán)境中,以團隊作業(yè)的形式進行一系列活動,從而客觀地評價個體能力的方法。

  6. 【答案】B

  【解析】

  重測信度:又稱穩(wěn)定性系數(shù),指用同一方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進行測試,所得結(jié)果之間的一致性。

  復(fù)本信度:又稱等值性系數(shù),指采用兩個測驗復(fù)本(功能相同但題目內(nèi)容不同)來測驗同一群體,所得到的兩個分?jǐn)?shù)的相關(guān)性。

  內(nèi)部一致性信度:主要反映同一測試內(nèi)部不同題目的測試結(jié)果是否具備一致性;是檢測測驗本身好壞的主要指標(biāo)

  評分者信度:不同平評分者對同樣對象進行評定時的一致性;反映的是評價人員的可靠性

  7. 【答案】D

  【解析】

  內(nèi)容效度(1)測驗方法是否真正測出工作績效的某些重要因素。

  (2)采用專家判斷方法檢驗

  (3)多用于知識測驗和實際操作測驗,但不適用于對能力或潛力的預(yù)測。

  效標(biāo)關(guān)聯(lián)

  效度也叫同測效度,指對現(xiàn)有員工實施某種測驗,然后將所得結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較,若兩者相關(guān)系數(shù)很大,說明此測驗與某項工作密切相關(guān)。

  預(yù)測效度可用于將來的人員選拔,且多用于能力及潛力測驗,效果很好

  構(gòu)想效度能夠測量到理論上的構(gòu)想或特質(zhì)的程度

  8. 【答案】A

  【解析】績效管理和績效考核區(qū)別主要體現(xiàn)在兩點:

  績效管理是一個完整的管理過程,側(cè)重于信息的溝通和績效的提高;

  績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié),側(cè)重于績效識別、判斷和評估。

  9. 【答案】D

  【解析】績效管理的特征包括:敏感性、可靠性、準(zhǔn)確性、可接受性、實用性。

  10. 【答案】C

  【解析】

  11. 【答案】B

  【解析】績效輔導(dǎo)是指在掌握了下屬工作績效的前提下,為了提高員工績效水平和自我效能感而進行的一系列活動。它貫穿于績效實施的整個過程中,是一種經(jīng)常性的管理行為,它幫助員工解決當(dāng)前績效實施過程中出現(xiàn)的問題。

  12. 【答案】D

  【解析】不良事故評價法能有效規(guī)避工作差錯造成的組織利益的巨大損失,但是不能提供豐富的績效反饋信息。

  13. 【答案】B

  【解析】

  14. 【答案】C

  【解析】鼓勵員工積極參與到反饋過程中,給員工陳述的機會,可以更好的使雙方就員工的績效現(xiàn)狀達(dá)成一致,以此來更好的實現(xiàn)績效反饋面談的目的。

  15. 【答案】D

  【解析】知識型團隊績效考核指標(biāo)有效益型指標(biāo)、效率型指標(biāo)、遞延型指標(biāo)、風(fēng)險型指標(biāo)。

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