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雄鷹網(wǎng)校2015經(jīng)濟師《中級工商管理》權(quán)威答案解析

來源:考試吧 2015-11-09 11:20:25 要考試,上考試吧! 經(jīng)濟師萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
第 9 頁:案例分析題

2015經(jīng)濟師權(quán)威真題及答案熱點文章視頻解析 | 題庫對答案

  一、單項選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意。)

  1.【題干】關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

  B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

  C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平

  D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容

  【答案】D

  【解析】A選項,企業(yè)愿景是企業(yè)內(nèi)部的成員所制定的,借由團隊討論,獲得企業(yè)一致共識,形成的大家愿意全力以赴的未來方向;而企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,可知二者概念不同,故錯誤;B選項,企業(yè)愿景不只專屬于高層管理者,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景,通過溝通達(dá)成共識,可知并不是只有高層管理者才嫩制定企業(yè)愿景,故錯誤。C選項,企業(yè)愿景是企業(yè)的一種遠(yuǎn)大的目標(biāo)或追求,明確界定企業(yè)在未來社會范圍里是什么樣子,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要實現(xiàn)的目標(biāo),而不是明確企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平這種短期具體目標(biāo),故錯誤。D選項,企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩個部分,故正確。綜上所述,本題說法正確的是D選項。

  【考點】企業(yè)戰(zhàn)略的制定

  2.【題干】某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時機,選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時進行修正或需要修正時沒有及時糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的( )原則。

  【選項】

  A.確保目標(biāo)

  B.適度控制

  C.適應(yīng)性

  D.適時控制

  【答案】D

  【解析】戰(zhàn)略控制原則中“適時控制原則”,控制要掌握適當(dāng)時機、選擇適當(dāng)?shù)臅r候進行戰(zhàn)略修正,要盡可能避免在不該修正時采取行動或者在需要糾正時沒有及時采取行動,故選D。

  *注釋:本題其實是送分的題目,根據(jù)題目信息“控制時機,選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進行”,找同義詞就能判斷適時控制原則正確。

  【考點】戰(zhàn)略控制的原則

  3.【題干】下列企業(yè)活動過程中,屬于企業(yè)價值鏈輔助活動的是( )。

  【選項】

  A.原料供應(yīng)

  B.售后服務(wù)

  C.市場營銷

  D.技術(shù)開發(fā)

  【答案】D

  【解析】價值鏈輔助活動包括:采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)職能管理,故選D。ABC選項,屬于主體活動,故錯誤。

  【考點】價值鏈分析

  4.【題干】某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場,生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是( )戰(zhàn)略。

  【選項】

  A.水平多元化

  B.垂直多元化

  C.同心型多元化

  D.非相關(guān)多元化

  【答案】C

  【解析】本題為教材舉例。同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化,如一家生產(chǎn)電視機、電冰箱、洗衣機的企業(yè),以“家電市場”為核心,可知C選項正確。

  【考點】相關(guān)多元化

  5.【題干】某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)客戶,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是( )。

  【選項】

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.多元化戰(zhàn)略

  C.一體化戰(zhàn)略

  D.集中戰(zhàn)略

  【答案】D

  【解析】集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略,根據(jù)題目敘述“選擇兒童為目標(biāo)客戶,專一生產(chǎn)兒童食品”,可知為集中戰(zhàn)略,故選D。

  【考點】基本競爭戰(zhàn)略中集中戰(zhàn)略的概念。

  6.【題干】甲企業(yè)為了進入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是( )。

  【選項】

  A.直接出口模式

  B.契約進入模式

  C.投資進入模式

  D.間接出口模式

  【答案】B

  【解析】進入國際市場模式中的契約式進入的形式包括:許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同等,根據(jù)題目信息“采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同”,可知為契約式進入。

  【考點】國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型

  7.【題干】某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12元,產(chǎn)品單位售價為17元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是( )萬件。

  【選項】

  A.5

  B.10

  C.12

  D.15

  【答案】C

  【解析】根據(jù)公式,盈虧平衡點產(chǎn)量=固定成本/(單價-單位變動成本),計算如下:

  (1)固定成本:題目已知60萬元,即600000元

  (2)單價:題目已知17元

  (3)單位變動成本:題目已知12元

  將上述數(shù)據(jù)代入公式,盈虧平衡點產(chǎn)量=600000/(17-12)=600000/5=120000件,即12萬件,故選C。

  【考點】盈虧平衡點法。

  8.【題干】王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬,根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以罰款( )。

  【選項】

  A.25萬元-50萬元

  B.25萬元-75萬元

  C.50萬元-75萬元

  D.50萬元-100萬元

  【答案】B

  【解析】我國《公司法》規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后,抽逃其出資的,由公司登記機關(guān)責(zé)令改正,處以抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款,對應(yīng)題目信息“抽逃出資額500萬”,對應(yīng)罰款因為500*5%=25萬元以上、500*15%=75萬元以下,故選B。

  【考點】股東的義務(wù)。

  9.【題干】根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為( )。

  【選項】

  A.總經(jīng)理

  B.工會主席

  C.過半數(shù)股東推選的股東

  D.出資最多的股東

  【答案】D

  【解析】按照《公司法》要求,首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持,依照法律規(guī)定行使職權(quán),故選D。

  【考點】有限責(zé)任公司的股東會的種類及召集

  10.【題干】某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務(wù),該公司決定于甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,應(yīng)報( )批準(zhǔn)。

  【選項】

  A.乙市人民政府

  B.甲省國資委

  C.甲省人民政府

  D.國務(wù)院國資委

  【答案】A

  【解析】重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,報本級人民政府批準(zhǔn),根據(jù)題目所述,該公司是“甲省乙市的市屬”的國有獨資公司,即該公司屬于乙市,且合并也是與乙市的另一公司合并,需經(jīng)本級人民政府批準(zhǔn),即乙市人民政府批準(zhǔn),故選A。

  【考點】國有獨資公司的權(quán)力機構(gòu)。

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