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雄鷹網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》權(quán)威答案解析

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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題
第 9 頁:案例分析題

  三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。)

  (一)

  某汽車生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國某世界500強(qiáng)汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,獲得良好的市場效果,為降低企業(yè)生產(chǎn)成本,該企業(yè)進(jìn)軍汽車配件行業(yè),自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件,同時(shí),為擴(kuò)大企業(yè)利潤,該企業(yè)建立手機(jī)事業(yè)部,推出自主品牌的新型手機(jī),通過預(yù)測,手機(jī)市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),新型手機(jī)的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇,每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示(單位:萬元)

  市場狀態(tài)

  損益值

  方案暢銷一般滯銷

  甲43030050

  乙440350-100

  丙500390-120

  丁530380-220

  81.【題干】該企業(yè)與世界500強(qiáng)汽車公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

  B.產(chǎn)品聯(lián)盟

  C.營銷聯(lián)盟

  D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

  【答案】B

  【解析】契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力,通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品價(jià)值。根據(jù)中文資料信息“某汽車生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國某世界500強(qiáng)汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟”,可知符合產(chǎn)品聯(lián)盟的概念,故選B。

  【考點(diǎn)】第一章第三節(jié):戰(zhàn)略聯(lián)盟

  82【題干】該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.多元化戰(zhàn)略

  B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  C.前向一體化戰(zhàn)略

  D.后向一體化戰(zhàn)略

  【答案】AD

  【解析】根據(jù)中文資料“為降低企業(yè)生產(chǎn)成本,該企業(yè)進(jìn)軍汽車配件行業(yè),自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件”,分析如下:

  (1)中文只是僅僅提及“為了降低企業(yè)生產(chǎn)成本”,而并沒有表示出該企業(yè)通過一系列手段或者在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面去控制成本,使成本降到最低或稱為行業(yè)中的領(lǐng)先者,因此可知不屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。

  (2)該企業(yè)原先屬于“汽車生產(chǎn)”行業(yè),現(xiàn)在進(jìn)入“汽車配件行業(yè)”,同時(shí)在兩個(gè)以上行業(yè)進(jìn)行經(jīng)營,且兩個(gè)行業(yè)存在一定關(guān)聯(lián),可知符合多元化中相關(guān)多元化的概念,故A選項(xiàng)正確。

  (3)該企業(yè)原先為“汽車生產(chǎn)”,向“汽車配件行業(yè)”發(fā)展,而企業(yè)配件屬于汽車的原材料,屬于向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)經(jīng)營范圍,屬于縱向一體化戰(zhàn)略中的后向一體化戰(zhàn)略,故C選項(xiàng)錯(cuò)誤,D選項(xiàng)正確。

  綜上所述,本題的正確答案為AD選項(xiàng)。

  【考點(diǎn)】第一章第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類型

  83.【題干】采用折中原則進(jìn)行決策(樂觀系數(shù)為0.75),則該企業(yè)應(yīng)采用的手機(jī)生產(chǎn)方案為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

  【答案】C

  【解析】根據(jù)折中原則,分別計(jì)算四個(gè)方案的折中損益值如下:

  (1)甲方案折中損益值=430×0.75+50×(1-0.75)=322.5+12.5=335

  (2)乙方案折中損益值=440×0.75+(-100)×(1-0.75)=330-25=305

  (3)丙方案折中損益值=500×0.75+(-120)×(1-0.75)=375-30=345

  (4)丁方案折中損益值=530×0.75+(-220)×(1-0.75)=397.5-55=342.5

  選擇上述方案中折中損益值最大的方案為最優(yōu)方案,比較可知丙方案(345)最大,故選C。

  【考點(diǎn)】第一章第四節(jié):不確定型決策方法中折中原則。

  84【題干】若采用后悔值原則進(jìn)行決策,則該企業(yè)應(yīng)采用的手機(jī)方案為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

  【答案】A

  【解析】根據(jù)后悔值原則,步驟如下:

  (1)確定各自然狀態(tài)下的最大收益值分別是:暢銷:530;一般:390;滯銷:50

  (2)計(jì)算各方案各自然狀態(tài)下的后悔值:

  方案暢銷一般滯銷

  甲530-430=100390-300=9050-50=0

  乙530-440=90390-350=4050-(-100)=150

  丙530-500=30390-390=050-(-120)=170

  丁530-530=0390-380=1050-(-220)=270

  (3)確定各方案的最大后悔值:

  甲方案:100

  乙方案:150

  丙方案:170

  丁方案:270

  (4)選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案,對比可知“甲方案(100)”最小,故選A

  【考點(diǎn)】第一章第四節(jié):不確定型決策方法中后悔值原則

  (二)

  某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序續(xù)連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件:乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

  85.【題干】該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于( )類型。

  【選項(xiàng)】

  A.大批大量生產(chǎn)

  B.成批生產(chǎn)

  C.小批量生產(chǎn)

  D.單件生產(chǎn)

  【答案】A

  【解析】其中在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,故選A。

  【考點(diǎn)】第四章第二節(jié):生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的方法

  86.【題干】甲車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是( )件。

  【選項(xiàng)】

  A.1300

  B.1480

  C.1600

  D.1650

  【答案】C

  【解析】根據(jù)在制品定額法,本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量),對應(yīng)查找中文資料甲車間相關(guān)信息如下:

  (1)后續(xù)車間投入量:甲車間的后續(xù)車間應(yīng)為乙車間,乙車間投入量題目已知為1000件;

  (2)本車間半成品外售量:題目已知甲車間半成品外銷量為500件

  (3)本車間期末庫存半成品定額:中文資料已知甲車間期末庫存半成品定額為200件

  (4)本車間期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量:中文資料已知甲車間期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件

  將上述數(shù)據(jù)代入公式,甲車間出產(chǎn)量=1000+500+(200-100)=1600件,故選C

  【考點(diǎn)】在制品定額法

  87.【題干】丙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是( )件。

  【選項(xiàng)】

  A.1000

  B.1100

  C.1200

  D.1250

  【答案】B

  【解析】根據(jù)在制品定額法,本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量),對應(yīng)查找中文資料丙車間相關(guān)信息如下:

  (1)本車間出產(chǎn)量:中文資料已知丙車間出產(chǎn)量為1000件

  (2)本車間計(jì)劃允許廢品及耗損量:中文資料已知丙車間計(jì)劃允許廢品及耗損量為50件

  (3)本車間期末在制品定額:中文資料已知丙車間期末在制品定額為200件

  (4)本車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量:中文資料已知丙車間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件

  將上述數(shù)據(jù)代入公式,丙車間投入量=1000+50+(200-150)=1100件,故選B。

  【考點(diǎn)】在制品定額法

  88.【題干】該企業(yè)因首先編制( )的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

  【選項(xiàng)】

  A.甲車間

  B.乙車間

  C.丙車間

  D.丁車間

  【答案】D

  【解析】在制品定額法是按照工藝反順序計(jì)算方法,根據(jù)中文資料“某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序續(xù)連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成”,即工藝的順序是經(jīng)過甲、乙、丙、丁四個(gè)車間,而工藝反順序,是指反過來從最后車間往前進(jìn)行計(jì)算編制,因此應(yīng)首先編制丁車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,故選D。

  【考點(diǎn)】在制品定額法

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