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2012注會《戰(zhàn)略與風險管理》課后作業(yè)題及答案(4)

第 1 頁:單選題
第 2 頁:多選題
第 3 頁:簡答題、綜合題
第 4 頁:單選題答案
第 5 頁:多選題答案
第 6 頁:簡答題、綜合題答案

  二、多項選擇題

  1.下列各項中,屬于差距分析的有( )。

  A.外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略的差距

  B.內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略的差距

  C.企業(yè)層面之間的差距

  D.行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略的差距

  2.下列各項中,屬于企業(yè)的總體戰(zhàn)略的有( )。

  A.成長型戰(zhàn)略

  B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

  C.收縮型戰(zhàn)略

  D.差異化戰(zhàn)略

  3.下列各項中,屬于實施前向一體化戰(zhàn)略應具備的條件有( )。

  A.企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要

  B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大

  C.企業(yè)現(xiàn)有的供應商供應成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料、零件等的需求

  D.供應商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多

  4.某企業(yè)經(jīng)過董事會會議決定采用密集型成長戰(zhàn)略,該企業(yè)可以采用的戰(zhàn)略有( )。

  A.市場滲透戰(zhàn)略

  B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

  D.多元化戰(zhàn)略

  5.下列各項中,屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略適用的情況有( )。

  A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度

  B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術產(chǎn)業(yè)

  C.企業(yè)具有較強的研究和開發(fā)能力

  D.存在未開發(fā)或未飽和的市場

  6.企業(yè)采用相關多元化戰(zhàn)略,可以基于以下哪些方面的相關性( )。

  A.產(chǎn)品

  B.生產(chǎn)技術

  C.管理技能

  D.用戶

  7.下列各項中,屬于采用成本領先戰(zhàn)略的風險的有( )。

  A.可能被競爭者模仿

  B.技術變化可能導致原有的成本優(yōu)勢喪失

  C.購買者開始關注價格以外的產(chǎn)品特征

  D.與競爭對手產(chǎn)生了較大的差異

  8.下列各項中,屬于采取差異化戰(zhàn)略的主要風險的有( )。

  A.競爭者可能模仿,使得差異消失

  B.產(chǎn)品或服務差異對消費者來說失去了重要意義

  C.與競爭對手的成本差距過大

  D.采用差異化集中戰(zhàn)略者能夠在細分市場實現(xiàn)更大的差異化

  9.下列各項中,屬于集中化戰(zhàn)略適用的情形的有( )。

  A.企業(yè)資源和能力有限

  B.目標市場具有較大的需求空間或增長潛力

  C.競爭者可能模仿

  D.目標市場的競爭對手尚未采用同一戰(zhàn)略

  10.下列各項中,屬于公司并購的動因可能有( )。

  A.通過引進新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場份額來實現(xiàn)營銷方面的優(yōu)勢

  B.通過收購本行業(yè)中的企業(yè)來對新進入者設置更為有效的壁壘

  C.實現(xiàn)多元化

  D.獲得技術與技能

  11.某大型企業(yè)正在準備并購另外一個公司,在并購前管理層對并購對象進行了價值評估,進行評估時可以采用的方法有( )。

  A.市盈率法

  B.凈資產(chǎn)價值

  C.股票生息率

  D.凈資產(chǎn)收益率法

  12.下列各項中,屬于特許經(jīng)營種類的有( )。

  A.制造企業(yè)與零售企業(yè)相結合

  B.制造企業(yè)與批發(fā)商相結合

  C.服務企業(yè)與零售店相結合

  D.批發(fā)商和零售店相結合

  13.格蘭仕是OEM大戶,但格蘭仕做的不是一般意義上的OEM貼牌生產(chǎn),而是充分發(fā)揮和利用格蘭仕的自身優(yōu)勢,與跨國公司開展全方位的合作。您認為“格蘭仕”作為制造方應該具備的條件有( )。

  A.過剩的、優(yōu)秀的制造能力

  B.真誠的合作意愿

  C.缺乏市場開拓能力

  D.廣泛的市場網(wǎng)絡

  14.下列各項中,屬于評估戰(zhàn)略是否可行的方法的有( )。

  A.資金流量分析

  B.盈虧平衡分析

  C.資源配置分析

  D.資產(chǎn)報酬率分析

  15.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額,甲企業(yè)可以采用的方法有( )。

  A.擴大市場份額

  B.開發(fā)小眾市場

  C.增強研發(fā)技術

  D.保持市場份額

  16.下列各項中,屬于成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢的有( )。

  A.可以抵御競爭對手的進攻

  B.消費者的轉換成本較低

  C.市場中存在大量的價格敏感用戶

  D.具有較強的對供應商的議價能力

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