2012注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課后作業(yè)題及答案(4)

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】A

　　【解析】差距分析是比較一個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)與預(yù)期業(yè)績(jī)之間的差距，并確定可以填補(bǔ)差距的方法。

　　2.

　　【答案】B

　　【解析】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略包括：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】集中化戰(zhàn)略針對(duì)某一特定購(gòu)買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。貝因美奶粉將重點(diǎn)銷售區(qū)域鎖定在二、三線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，說(shuō)明貝因美采取的是集中化戰(zhàn)略。

　　4.

　　【答案】D

　　【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。所以選項(xiàng)D正確。

　　5.

　　【答案】B

　　【解析】橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略。

　　6.

　　【答案】A

　　【解析】橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略。橫向一體化戰(zhàn)略屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】該餐飲企業(yè)以前的消費(fèi)者主要是高級(jí)白領(lǐng)，最近經(jīng)過(guò)開設(shè)酒樓吸引中層消費(fèi)者屬于市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。

　　8.

　　【答案】A

　　【解析】后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其的控制權(quán)。

　　9.

　　【答案】B

　　【解析】穩(wěn)定戰(zhàn)略包括維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、無(wú)變戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略。剝離戰(zhàn)略屬于收縮型戰(zhàn)略。

　　10.

　　【答案】B

　　【解析】橫向并購(gòu)是并購(gòu)方與被并購(gòu)方處于同一行業(yè)的并購(gòu)。

　　11.

　　【答案】B

　　【解析】委托方應(yīng)該具備的條件：優(yōu)秀的技術(shù)輸出能力;優(yōu)秀的品牌形象;廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò);產(chǎn)品開發(fā)能力;技術(shù)控制能力。選項(xiàng)A、C、D屬于制造方應(yīng)該具備的條件。

　　12.

　　【答案】A

　　【解析】市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。

　　13.

　　【答案】A

　　【解析】財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)一方面可以提高企業(yè)資金的效益，另一方面得到了充裕的低成本資金，可以抓住良好的投資機(jī)會(huì)，使得兼并后企業(yè)能夠更科學(xué)、合理的使用資金。這也正是財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的意義所在。

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