372010年2月1日，甲建筑公司(本題下稱“甲公司”)與乙房地產(chǎn)開發(fā)商(本題下稱“乙公司”)簽訂了一份住宅建造合同，合同總價(jià)款為12000萬元，預(yù)計(jì)建造期為2年。甲公司于2010年3月1日開工建設(shè)，估計(jì)工程總成本為10000萬元。至2010年12月31日，甲公司實(shí)際發(fā)生成本5000萬元。由于建筑材料價(jià)格上漲，甲公司預(yù)計(jì)完成合同尚需發(fā)生成本7500萬元。為此，甲公司于2010年12月31 日要求增加合同價(jià)款600萬元，但未能與乙公司達(dá)成一致意見。

　　2011年6月，乙公司決定將原規(guī)劃的普通住宅升級(jí)為高檔住宅，與甲公司協(xié)商一致，增加合同價(jià)款2000萬元。2011年度，甲公司實(shí)際發(fā)生成本7150萬元，年底預(yù)計(jì)完成合同尚需發(fā)生成本1350萬元。

　　2012年2月底，工程按時(shí)完工，甲公司累計(jì)實(shí)際發(fā)生工程成本13550萬元。

　　假定該建造合同的結(jié)果能夠可靠估計(jì)，甲公司采用累計(jì)實(shí)際發(fā)生合同成本占合同預(yù)計(jì)總成本的比例確定完工進(jìn)度。

　　要求：

　　計(jì)算甲公司2010年至2012年應(yīng)確認(rèn)的合同收入、合同費(fèi)用，并編制甲公司與確認(rèn)合同收入、合同費(fèi)用以及計(jì)提和轉(zhuǎn)回合同預(yù)計(jì)損失相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

　　參考解析:

　　(1)2010年完工進(jìn)度=5000/(5000+7500)×100%=40%

　　2010年應(yīng)確認(rèn)的合同收入=12000× 40%=4800(萬元)

　　2010年應(yīng)確認(rèn)的合同費(fèi)用=(5000+7500)×40%=5000(萬元)

　　2010年應(yīng)確認(rèn)的合同毛利=4800-5000=-200(萬元)

　　2010年末應(yīng)確認(rèn)的合同預(yù)計(jì)損失=(5000+7500-12000)×(1-40%)=300(萬元)

　　借：主營業(yè)務(wù)成本5000

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入4800

　　工程施工一合同毛利200

　　借：資產(chǎn)減值損失300

　　貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備300

　　(2)2011年完工進(jìn)度=(5000+7150)/(5000+7150+1350)× 100%一90%

　　2011年應(yīng)確認(rèn)的合同收入=(12000+2000)×90%-4800=7800(萬元)

　　2011年應(yīng)確認(rèn)的合同費(fèi)用=(5000+7150+1350)×90%-5000=7150(萬元)

　　2011年應(yīng)確認(rèn)的合同毛利=7800-7150=650(萬元)

　　借：主營業(yè)務(wù)成本7150

　　工程施工一合同毛利650

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入7800

　　(3)2012年完工進(jìn)度=100%

　　2012年應(yīng)確認(rèn)的合同收入=14000-4800-7800=1400(萬元)

　　2012年應(yīng)確認(rèn)的合同費(fèi)用=13550-5000-7150=1400(萬元)

　　2012年應(yīng)確認(rèn)的合同毛利=1400-1400=0

　　借：主營業(yè)務(wù)成本1400

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入1400

　　借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備300

　　貸：主營業(yè)務(wù)成本300

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