撰寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告
評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)要求:
1、調(diào)查培訓(xùn)結(jié)果時(shí)必須注意接受調(diào)查的受訓(xùn)者的代表性,必須保證他們能夠代表整個(gè)受訓(xùn)者群體回答評(píng)估者提出的問(wèn)題,避免因調(diào)查樣本缺少代表性而做出不充分的歸納。
2、組織對(duì)培訓(xùn)投入大量的時(shí)間和精力,必然力圖通過(guò)評(píng)估來(lái)證明培訓(xùn)的價(jià)值。在這種情況下,評(píng)估者(尤其是內(nèi)部評(píng)估者)在撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告時(shí)要盡量實(shí)事求是,切忌過(guò)分美化和粉飾評(píng)估結(jié)果。
3、評(píng)估者必須綜觀培訓(xùn)的整體效果,以免以偏概全。
4、評(píng)估者必須以一種圓熟的方式論述培訓(xùn)結(jié)果中的消極方面,避免打擊有關(guān)培訓(xùn)人員的積極性。
5、當(dāng)評(píng)估方案持續(xù)一年以上時(shí)間時(shí),評(píng)估者需要作中期評(píng)估報(bào)告。
6、要注意報(bào)告的文字表述與修飾。
撰寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的步驟:
撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告的目的在于向那些沒(méi)有參與評(píng)估的人提供評(píng)估結(jié)論并對(duì)此做出解釋。通常,組織的主管人員會(huì)對(duì)培訓(xùn)的產(chǎn)出感興趣;那些要求對(duì)其雇員進(jìn)行培訓(xùn)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)則關(guān)注培訓(xùn)時(shí)期雇員的效果。制作評(píng)估報(bào)告正是向這些不同的需要者提供關(guān)于培訓(xùn)的有關(guān)情況、評(píng)估結(jié)論及其建議。撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告的步驟大致如下:
1、 導(dǎo)言
首先,說(shuō)明評(píng)估實(shí)施的背景,即被評(píng)估的培訓(xùn)項(xiàng)目的概況。如:被評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目的性
質(zhì)是什么?哪些人掌管培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?培訓(xùn)已進(jìn)行多長(zhǎng)時(shí)間?哪些因素阻礙著培訓(xùn)的順利進(jìn)行?受培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的參與狀況如何?撰寫(xiě)者應(yīng)該通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的回答,使讀者對(duì)被評(píng)估的培訓(xùn)項(xiàng)目有一個(gè)大致的了解。
其次,撰寫(xiě)者要介紹評(píng)估目的和評(píng)估性質(zhì)。評(píng)估實(shí)施的目的是評(píng)定培訓(xùn)參與者的績(jī)效,
還是提高培訓(xùn)參與者的參與程度,或者是為了改善組織關(guān)系。評(píng)估者著重進(jìn)行的是需求分析、過(guò)程分析,或是產(chǎn)出分析、成本一致效益分析。
再次,撰寫(xiě)者必須說(shuō)明此評(píng)估方案實(shí)施以前是否有過(guò)類似的評(píng)估。如果有的話,評(píng)估者能從以前的評(píng)估中發(fā)現(xiàn)哪些缺陷與失誤。
2、 概述評(píng)估實(shí)施的過(guò)程
評(píng)估實(shí)施過(guò)程是評(píng)估報(bào)告的方法論部分。撰寫(xiě)者要交代清楚評(píng)估方案的設(shè)計(jì)方法、抽
樣及統(tǒng)計(jì)方法、資料收集方法和評(píng)估所一句的量度指標(biāo)。說(shuō)明評(píng)估實(shí)施過(guò)程是為了使讀者對(duì)整個(gè)評(píng)估活動(dòng)有一個(gè)大概的了解,從而為讀者對(duì)評(píng)估結(jié)論的判斷提供一個(gè)依據(jù)。
3、 闡明評(píng)估結(jié)果
結(jié)果部分與方法論部分是密切相關(guān)的,撰寫(xiě)者必須保證兩者之間的因果關(guān)系,不能出
現(xiàn)牽強(qiáng)附會(huì)現(xiàn)象。
4、 解釋、評(píng)論評(píng)估結(jié)果和提供參考意見(jiàn)
這部分涉及的范圍可以較寬泛。例如在需求評(píng)估中,進(jìn)行培訓(xùn)的理由是否充足;在總
結(jié)性評(píng)估中,贊成或反對(duì)繼續(xù)培訓(xùn)的理由是什么;在建設(shè)性評(píng)估中,應(yīng)該采取哪些措施改善培訓(xùn);在成本—效益評(píng)估中,報(bào)告撰寫(xiě)者應(yīng)該指明能否用其他培訓(xùn)方案更經(jīng)濟(jì)地達(dá)成同樣的結(jié)果。撰寫(xiě)者還可以討論培訓(xùn)的充分性,如培訓(xùn)是否充分地滿足了受訓(xùn)者的多方面需求,滿足到什么程度。
5、 附錄
附錄的內(nèi)容包括收集和分析資料用的圖表、問(wèn)卷、部分原始資料等。加附錄的目的是
讓別人可以鑒定研究者收集和分析資料的方法是否科學(xué),結(jié)論是否合理。
6、 報(bào)告提要
提要是對(duì)報(bào)告要點(diǎn)的概括,是為了幫助讀者迅速掌握?qǐng)?bào)告要點(diǎn)而寫(xiě)的,要求簡(jiǎn)明扼要。
在內(nèi)容上要注意主次有別,詳略得當(dāng),構(gòu)成有機(jī)聯(lián)系的整體。為此,在撰寫(xiě)前應(yīng)當(dāng)認(rèn)真擬就寫(xiě)作提綱,按照一定的主題及順序安排內(nèi)容。
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo)![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |