106、員工職業(yè)生涯中期的組織管理措施包括()。
A.實(shí)施工作輪換
B.改善工作環(huán)境和條件
C.提拔晉升，職業(yè)道路暢通
D.略
E.略
107、戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)包括()。
A.完整的績(jī)效管理過(guò)程
B.個(gè)人、部門和組織績(jī)效目標(biāo)具有一致性
C.立足于對(duì)企業(yè)當(dāng)前狀態(tài)的評(píng)價(jià)
D.能實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理與戰(zhàn)略管理的協(xié)同
E.以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心
108、EVA的不足之處包括()。
A.EVA指標(biāo)本身具有局限性
B.EVA的調(diào)整比較復(fù)雜、難度很大
C.EVA的概念、計(jì)算公式等尚未統(tǒng)一
D.EVA加劇了企業(yè)利益相關(guān)者的矛盾，無(wú)法形成共同目標(biāo)
E.EVA會(huì)導(dǎo)致管理者更加流利短期行為，忽視企業(yè)長(zhǎng)期利益
109、績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)考評(píng)結(jié)果的管理職責(zé)主要包括()。
A.根據(jù)實(shí)際情況合理確定考評(píng)結(jié)果的公開范圍和公開方式
B.形成績(jī)效考評(píng)報(bào)告書并及時(shí)反饋給被考核對(duì)象
C.對(duì)考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和管理
D.對(duì)考評(píng)結(jié)果的信度和效度進(jìn)行檢驗(yàn)
E.將考評(píng)結(jié)果和相關(guān)信息形成數(shù)據(jù)庫(kù)
110、從考評(píng)周期的角度來(lái)看，()通常是必不可少的。
A.年度考評(píng)
B.日考評(píng)
C周考評(píng)
D.月考評(píng)
E.半年度考評(píng)
111、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)與部門績(jī)效考評(píng)的差別主要是()。
A.和團(tuán)隊(duì)績(jī)效相比，部門績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)更清晰
B.部門績(jī)效考評(píng)更關(guān)注結(jié)果，團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)更關(guān)注過(guò)程
C.和團(tuán)隊(duì)績(jī)效相比，部門績(jī)效考評(píng)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系更緊密
D.部門績(jī)效考評(píng)只針對(duì)個(gè)人，團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)主要針對(duì)團(tuán)隊(duì)
E.部門績(jī)效考評(píng)偏重對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)純凈考評(píng)同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
112、績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法包括()。
A.觀察法
B.座談法
C.總體評(píng)價(jià)法
D.問(wèn)卷調(diào)查法
E.查看工作記錄法
113、通常情況下，和業(yè)績(jī)直接掛鉤的薪酬形式有()。
A.基本工資
B.福利保險(xiǎn)
C.績(jī)效工資
D.短期激勵(lì)工資
E.長(zhǎng)期激勵(lì)工資
114、與基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金相比，福利的()更明顯。
A.激勵(lì)性
B.差異性
C.延遲性
D.潛在性
E.穩(wěn)定性
115、經(jīng)營(yíng)者年薪制的職能包括()。
A.補(bǔ)償職能
B.約束職能
C.激勵(lì)職能
D.保障職能
E.核算職能
相關(guān)推薦：
2016上半年人力資源管理師考試合格分?jǐn)?shù)線
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
| 課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校，了解課程詳情 | ||
| 基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) |
||
| 教材精講 | |||
| 職業(yè)道德 | |||
| 綜合評(píng)審 | |||
| 強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
| 真題解析班 | |||
| �？技�(xùn)班 | |||
| APP快題庫(kù) | |||
| 沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
| 應(yīng)試技巧班 | |||
| 培訓(xùn)資料班 | |||
| 考前密訓(xùn)班 | |||
| BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
| 業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
| 崗位管理篇 | / | ||
| 人才管理篇 | / | ||
| 組織管理篇 | / | ||
| 工具篇 | / | ||
| 案例篇 | / | ||
| 自我提升篇 | / | ||
| 獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
| 套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
| 定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
| QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
| 支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
| 支持課程講義/視頻下載 | |||
| 免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材（免費(fèi)郵寄） | ||
| APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò)，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | 考試不過(guò)，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | |
| 套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |
|
