51、 建立企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制不包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.健全突發(fā)事件防范制度
C.保障突發(fā)事件信息傳導(dǎo)暢通
D.設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施
52、 企業(yè)重視( ),對(duì)員工知識(shí)技能培訓(xùn)投資越多,企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)也就越高。
A.員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
B.培訓(xùn)成本
C.人本投資
D.員工物質(zhì)投資
53、( )薪酬策略強(qiáng)調(diào)高薪用人,突出高回報(bào),以高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平增強(qiáng)企業(yè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力。
A.領(lǐng)先型
B.先進(jìn)型
C.第一型
D.突出型
54、 為提高效率。案情復(fù)雜需要延期的。經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主任批準(zhǔn),可延期并書(shū)面通知當(dāng)事人,但延期不得超過(guò)( )日。
A.10
B.15
C.20
D.25
55、 關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來(lái)工作績(jī)效的提高
B.最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配
C.最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
D.以員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn)
56、 企業(yè)戰(zhàn)略的屬性不包括( )。
A.短期性
B.應(yīng)變性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
57、 在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,威脅(Threat)不包括( )。
A.國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰
B.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),會(huì)計(jì)信息失真
C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
D.知識(shí)爆炸,信息爆炸
58、 與簡(jiǎn)歷相比,單位設(shè)計(jì)的申請(qǐng)表往往( )。
A.沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
B.沒(méi)有簡(jiǎn)歷有效
C.增加預(yù)選的時(shí)間
D.有利于準(zhǔn)確了解候選人的信息
59、 ( )一般是指我國(guó)企業(yè)改制時(shí)內(nèi)部員工個(gè)人出資認(rèn)購(gòu)并持有本單位的部分股份。
A.員工持股
B.企業(yè)出售資產(chǎn)股票
C.企業(yè)內(nèi)部員工持股計(jì)劃
D.企業(yè)外部人員持股計(jì)劃
60、 背景調(diào)查最好安排在( )。
A.面試之前
B.錄用之后
C.面試結(jié)束后與上崗前的間隙
D.上崗三個(gè)月后
二、多項(xiàng)選擇題
61、 企業(yè)可以通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)頁(yè),開(kāi)設(shè)網(wǎng)上課程的方式幫助員工自學(xué),這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于( )。
A.學(xué)習(xí)者不受時(shí)間和空間的限制
B.學(xué)習(xí)內(nèi)容易于保存
C.經(jīng)濟(jì)性
D.便于學(xué)習(xí)者與指導(dǎo)者交流
E.課程內(nèi)容可以根據(jù)學(xué)習(xí)者的具體情況改變,靈活多樣
62、 我國(guó)各地的企業(yè)要想使ESOP得以實(shí)施,一般應(yīng)當(dāng)通過(guò)必要的審批程序,經(jīng)過(guò)( )等部門審批。
A.集團(tuán)公司
B.體改辦
C.國(guó)資管理部門
D.工會(huì)組織
E.經(jīng)委
63、 崗前培訓(xùn)的注意事項(xiàng)包括( )。
A.培訓(xùn)目標(biāo)的確認(rèn)
B.培訓(xùn)方法的選擇
C.地點(diǎn)的選擇
D.使用檢查表
E.對(duì)培訓(xùn)事宜進(jìn)行確認(rèn)
64、 期股變現(xiàn)主要涉及的問(wèn)題是( )。
A.變現(xiàn)的條件
B.變現(xiàn)的方式、方法
C.變現(xiàn)的理由
D.變現(xiàn)的時(shí)機(jī)
E.變現(xiàn)的價(jià)格
65、 勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查薄弱表現(xiàn)是( )。
A.用人單位違法用工
B.勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法不力
C.勞動(dòng)者的維權(quán)成本較高
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議解決渠道不暢
E.地方保護(hù)設(shè)障
4.制定《勞動(dòng)合同法》的好處包括( )。
66、辯證思維在創(chuàng)新中的作用包括( )。
A.統(tǒng)帥作用
B.突破作用
C.有效作用
D.提升作用
E.運(yùn)作作用
67、 企業(yè)采取領(lǐng)先策略之后所產(chǎn)生的利弊包括( )。
A.求職者的質(zhì)量有所提高
B.求職者數(shù)量有所上升
C.跳槽率有所降低
D.缺勤率有所降低
E.薪酬水平對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)率幾乎沒(méi)有什么影響
68、 公文筐文件可選擇的類型有( )。
A.信函
B.報(bào)表
C.備忘錄
D.批示
E.電子郵件
69、 崗位性質(zhì)在( )方面對(duì)招聘的設(shè)計(jì)有影響。
A.工作崗位的需求
B.產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)狀況
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)
D.崗位的挑戰(zhàn)和職責(zé)
E.崗位的發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)
70、 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是( )。
A.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景
B.明確企業(yè)的主要任務(wù)
C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件
D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況
E.保證行動(dòng)方案的落實(shí)
71、 衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)有( )。
A.利潤(rùn)增加
B.成本節(jié)約
C.質(zhì)量提高
D.數(shù)量增長(zhǎng)
E.投資增值
72、 現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷了( )的發(fā)展階段。
A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理
C.對(duì)員工承擔(dān)責(zé)任
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階
E.現(xiàn)代人力資源管理以豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)為背景
73、集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序與普通程序相比,其特點(diǎn)表現(xiàn)是( )。
A.仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到集體勞動(dòng)爭(zhēng)議申訴書(shū)之日起3日內(nèi)作出受理或不予受理的決定
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭為特別合議仲裁庭,由3人以上的單數(shù)仲裁員組成
C.勞動(dòng)者一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)推舉代表參加仲裁活動(dòng),代表人數(shù)由仲裁委員會(huì)確定
D.影響范圍大的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,縣級(jí)仲裁委員會(huì)認(rèn)為有必要,可以將集體勞動(dòng)爭(zhēng)議報(bào)請(qǐng)市(地、州、盟)仲裁委員會(huì)處理;仲裁委員會(huì)在作出受理決定的同時(shí),組成特別仲裁庭,以通知書(shū)或布告形式通知當(dāng)事人;決定不予受理的,應(yīng)當(dāng)說(shuō)明理由
E.集體勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)自組成仲裁庭之日起15日內(nèi)結(jié)束,需要延期的,延長(zhǎng)期限不得超過(guò)15日
74、 聯(lián)想思維與想象思維的主要區(qū)別是( )。
A.聯(lián)想只能在已存人記憶系統(tǒng)的表象之間進(jìn)行,而想象則可以超出已有的記憶表象范圍
B.想象可以產(chǎn)生新的記憶表象,而聯(lián)想不能
C.聯(lián)想思維的操作過(guò)程是一維的、線性的、單向的,想象思維則可以盡多維的、立體的、全方位的
D.聯(lián)想思維的活動(dòng)空間是封閉的、有限的,想象思維的活運(yùn)空間則是開(kāi)放的、無(wú)限的
E.想象思維的結(jié)果可以超越現(xiàn)實(shí),聯(lián)想思維的結(jié)果不能超越現(xiàn)實(shí)
75、任職資格可以體現(xiàn)在( )。
A.工作經(jīng)驗(yàn)
B.心理品質(zhì)和能力要求
C.學(xué)歷要求
D.所需要的知識(shí)和技能
E.身體條件
相關(guān)推薦:
2016高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)章節(jié)習(xí)題匯總
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo)![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |