76、 在集體協(xié)商中，信息對(duì)于協(xié)商雙方來(lái)說(shuō)具有巨大的價(jià)值。協(xié)商應(yīng)掌握的信息有(　)。

　　A.地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平和地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平

　　B.當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位

　　C.本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

　　D.企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)資產(chǎn)保值增值

　　E.上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平

　　77、 企業(yè)對(duì)調(diào)動(dòng)應(yīng)該有明確的管理政策，其內(nèi)容要求有(　)。

　　A.如果是組織調(diào)動(dòng)，應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道

　　B.組織應(yīng)該向被調(diào)動(dòng)的員工支付相關(guān)調(diào)動(dòng)費(fèi)用

　　C.如果是員工提出調(diào)動(dòng)，員工應(yīng)該提前多長(zhǎng)時(shí)間告知企業(yè)

　　D.企業(yè)應(yīng)該在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)

　　E.使企業(yè)員工調(diào)動(dòng)所造成的損失減小到最低限度

　　78、 優(yōu)秀企業(yè)吸引人才的優(yōu)勢(shì)有(　)。

　　A.良好的組織形象和企業(yè)文化

　　B.增強(qiáng)員工工作崗位的成就感

　　C.賦予更多、更大的責(zé)任和權(quán)限

　　D.提高崗位的穩(wěn)定性和安全感

　　E.保持工作、學(xué)習(xí)與生活的平衡

　　79、 行為癥狀包括(　)。

　　A.生產(chǎn)率下降

　　B.缺勤

　　C.離職

　　D.飲食習(xí)慣的改變

　　E.睡眠失調(diào)

　　80、 按重要性的大小。績(jī)效指標(biāo)分為(　)。

　　A.工作態(tài)度指標(biāo)

　　B.崗位職責(zé)指標(biāo)

　　C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

　　D.崗位勝任特征指標(biāo)

　　E.績(jī)效體系指標(biāo)

　　81、 組織專家認(rèn)為，要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理的三種重要關(guān)系是(　　)。

　　A.員工之間的關(guān)系

　　B.直線主管與參謀人員的關(guān)系

　　C.組織集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系

　　D.主管與下屬的授權(quán)關(guān)系

　　E.決策權(quán)與處置權(quán)的關(guān)系

　　82、企業(yè)進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則包括(　　)。

　　A.對(duì)員工具有激勵(lì)性

　　B.對(duì)內(nèi)具有公正性

　　C.對(duì)社會(huì)具有貢獻(xiàn)性

　　D.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性

　　E.對(duì)成本具有控制性

　　83、 績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該是(　　)。

　　A.可量化的

　　B.可測(cè)量的

　　C.過(guò)程描述性的

　　D.長(zhǎng)期與短期并存

　　E.由主管制定的

　　84、 人力資源戰(zhàn)略管理就是對(duì)人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃進(jìn)行全方位的(　　)的過(guò)程。

　　A.指揮

　　B.監(jiān)督

　　C.協(xié)助

　　D.協(xié)調(diào)

　　E.控制

　　85、股票期權(quán)贈(zèng)與計(jì)劃的內(nèi)容包括(　)。

　　A.參與范圍

　　B.股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)

　　C.贈(zèng)與時(shí)機(jī)與數(shù)量

　　D.股票期權(quán)行使期限

　　E.股票期權(quán)所需股票來(lái)源與執(zhí)行方法

　　86、根據(jù)簽約代表所代表的范圍不同，集體合同可分為(　　)。

　　A.基層集體合同

　　B.單位集體合同

　　C.行業(yè)集體合同

　　D.地區(qū)集體合同

　　E.國(guó)家集體合同

　　87、 績(jī)效組成要素包括(　)。

　　A.考評(píng)者

　　B.績(jī)效指標(biāo)

　　C.考評(píng)程序與方法

　　D.考評(píng)結(jié)果

　　E.被考評(píng)者

　　88、 履歷分析用于人員測(cè)評(píng)的特點(diǎn)包括(　　)。

　　A.預(yù)測(cè)效度隨著時(shí)間的推進(jìn)會(huì)越來(lái)越低

　　B.預(yù)測(cè)效度隨著時(shí)間的推進(jìn)會(huì)越來(lái)越高

　　C.成本較高

　　D.真實(shí)性可能存在問(wèn)題

　　E.依據(jù)較為客觀

　　89、 促進(jìn)同事支持的方法有(　)。

　　A.受訓(xùn)者的配合程度

　　B.使培訓(xùn)教師可以共享培訓(xùn)的內(nèi)容和成功經(jīng)驗(yàn)

　　C.在受訓(xùn)者之間建立支持網(wǎng)

　　D.培訓(xùn)教師可利用內(nèi)部簡(jiǎn)訊形式指導(dǎo)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化

　　E.培訓(xùn)教師可向受訓(xùn)者推薦一名參加過(guò)此類培訓(xùn)的員工作為咨詢?nèi)藛T

　　90、 下列關(guān)于案例分析法特點(diǎn)的描述正確的有(　　)。

　　A.案例分析法的目的是提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力

　　B.案例分析法可以讓學(xué)生掌握解決問(wèn)題的一些基本方法和程序

　　C.案例分析法的學(xué)習(xí)方式是學(xué)生通過(guò)對(duì)案例的分析，從中總結(jié)出某些規(guī)律，即由案例引出理論

　　D.案例分析法揭示了人的行為的動(dòng)因

　　E.教師的任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)生以思考、討論的方式將人在某種情景下的行為規(guī)律找出來(lái)

　　91、 工作壓力也有積極的作用，適度的壓力水平可以使人(　)。

　　A.集中注意力

　　B.提高忍受力

　　C.增強(qiáng)機(jī)體活力

　　D.提高應(yīng)付能力

　　E.減少錯(cuò)誤的發(fā)生

　　92、 正式錄用過(guò)程中用人部門與人力資源部門應(yīng)完成的工作有(　　)。

　　A.與員工簽訂正式的雇用合同

　　B.給員工提供相應(yīng)的待遇

　　C.制定員工發(fā)展計(jì)劃

　　D.為員工提供必要的幫助與咨詢服務(wù)

　　E.解除試用合同

　　93、 激勵(lì)理論包括(　)。

　　A.需要層次論

　　B.雙因素理論

　　C.需要類別理論

　　D.期望理論

　　E.分享理論

　　94、 訂立勞動(dòng)合同的程序包括(　　)。

　　A.要約

　　B.承諾

　　C.相互協(xié)商

　　D.雙方簽約

　　E.合同鑒證

　　95、 在(　　)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)，職能部門只起到參謀和助手的作用。

　　A.職能制

　　B.超事業(yè)部制

　　C.直線制

　　D.直線職能制

　　E.事業(yè)部制

　　96、在對(duì)中層人員進(jìn)行考評(píng)時(shí)，反映部門總體績(jī)效的指標(biāo)有(　　)。

　　A.利潤(rùn)率

　　B.任務(wù)完成率

　　C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　D.產(chǎn)品合格率

　　E.自主性與協(xié)調(diào)性

　　97、 招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)包括(　　)。

　　A.節(jié)省時(shí)間

　　B.準(zhǔn)確了解

　　C.提供后續(xù)選擇的參考

　　D.格式不統(tǒng)一

　　E.有助于深入了解應(yīng)聘者

　　98、 關(guān)于跟隨型薪酬策略的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.是企業(yè)最常用的薪酬策略

　　B.要確保員工群體制定相同的薪酬政策

　　C.根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬政策

　　D.力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　E.使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　99、 職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)的形式具體有(　)。

　　A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

　　B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

　　C.橫向職業(yè)路徑

　　D.雙重職業(yè)路徑

　　E.縱向職業(yè)路徑

　　100、 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式多種多樣，主要包括(　　)。

　　A.接受現(xiàn)場(chǎng)的一對(duì)一指導(dǎo)

　　B.外出參加培訓(xùn)

　　C.與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn)

　　D.有針對(duì)性的管理技能培訓(xùn)

　　E.接受企業(yè)的定向培訓(xùn)

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