參考答案及詳細(xì)解析

　　一、單項選擇題

　　1.C

　　【考點】建設(shè)工程管理的任務(wù)。

　　【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，如下圖所示。

　　選項C屬于工程使用(運行)增值。

　　因此，正確選項是C。

　　2.D

　　【考點】業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

　　【解析】項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對立的統(tǒng)一關(guān)系。要加快進(jìn)度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過度地縮短進(jìn)度會影響質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，這都表現(xiàn)了目標(biāo)之間關(guān)系矛盾的一面;但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質(zhì)量，這反映了目標(biāo)之間關(guān)系統(tǒng)一的一面。

　　因此，正確選項是D。

　　3.D

　　【考點】業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

　　【解析】業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期分別進(jìn)行如下工作：

　　(1)安全管理;

　　(2)投資控制;

　　(3)進(jìn)度控制;

　　(4)質(zhì)量控制;

　　(5)合同管理;

　　(6)信息管理;

　　(7)組織和協(xié)調(diào)。

　　因此，正確選項是D。

　　4.C

　　【考點】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。

　　因此，正確選項是C。

　　5.A

　　【考點】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的運行。我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。

　　因此，正確選項是A。

　　6.A

　　【考點】建設(shè)工程項目策劃。

　　【解析】項目實施階段策劃的工作內(nèi)容包括：項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目目標(biāo)的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃、項目實施的技術(shù)策劃、項目實施的風(fēng)險策劃。所以，只有選項A屬于項目實施階段的工作內(nèi)容。

　　因此，正確選項是A。

　　7.B

　　【考點】建設(shè)工程項目策劃。

　　【解析】技術(shù)策劃其主要工作內(nèi)容包括：

　　(1)技術(shù)方案分析和論證;

　　(2)關(guān)鍵技術(shù)分析和論證;

　　(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。

　　因此，正確選項是B。

　　8.C

　　【考點】項目總承包的模式。

　　【解析】設(shè)計采購施工總承包(EPC--Engineering，Procurement，Construction)，“設(shè)計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)”(引自建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，建市[2003]30號)。設(shè)計采購施工總承包已在我國石油和石化等工業(yè)建設(shè)項目中得到成功的應(yīng)用。

　　因此，正確選項是C。

　　9.D

　　【考點】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】施工總承包模式下，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)與合同管理工作會減小。

　　因此，正確選項是D。

　　10.D

　　【考點】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】施工總承包管理模式質(zhì)量控制的特點：

　　(1)對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包單位進(jìn)行;

　　(2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利;

　　(3)各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)。

　　因此，正確選項是D。

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