36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于( 　)。

　　A.控制性

　　B.指導(dǎo)性

　　C.實施性

　　D.競爭性

　　【答案】C

　　【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標(biāo)為依據(jù)。

　　37.下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是( 　)。

　　A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

　　B.適用于手工編制進度計劃

　　C.可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)

　　D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差

　　【答案】B

　　【解析】橫道圖進度計劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;②適用于手工編制計劃;③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;④計劃調(diào)整只能用手工方式時行，其工作時較大;⑤驗證以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。

　　38.工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作( 　)。

　　A.心定影響其緊后工作的最早開始

　　B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

　　C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲

　　D.心定影響工程總工期

　　【答案】A

　　【解析】工作的自由時差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。

　　39.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是( 　)。

　　A.施工勞動力需求計劃

　　B.施工物資需要計劃

　　C.施工任務(wù)委托合同

　　D.項目監(jiān)理規(guī)劃

　　【答案】C

　　【解析】施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃;②組織施工進度計劃的實施;③施工進度計劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進度計劃能行以實施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

　　40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過( 　)等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

　　A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進

　　B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進

　　C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

　　D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進

　　【答案】B

　　【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

　　41.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和( 　)。

　　A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊

　　B.施工質(zhì)量成本計劃

　　C.項目施工質(zhì)量控制方法

　　D.項目施工質(zhì)量記錄

　　【答案】A

　　【解析】項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標(biāo)來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

　　42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是( 　)。

　　A.程序文件

　　B.質(zhì)量計劃

　　C.質(zhì)量記錄

　　D.質(zhì)量方針

　　【答案】A

　　【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控制程序，糾正措施控制序等。