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　　一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符題意的)

　　1、某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于( )。

　　A、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 B、企業(yè)職能戰(zhàn)略 C、企業(yè)競爭戰(zhàn)略 D、企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　參考答案：D

　　2、企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是( )。

　　A、技術(shù)開發(fā) B、采購 C、成品儲運 D、人力資源管理

　　參考答案：C

　　3、在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率低的區(qū)域是( )。

　　A、幼童區(qū) B、明星區(qū) C、瘦狗區(qū)　D、金牛區(qū)

　　參考答案：A

　　4、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行( )。

　　A、質(zhì)量控制 　B、進度控制 C、財務(wù)控制 　D、工藝控制

　　參考答案：C

　　5、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施( )模式。

　　A、指揮型 　B、轉(zhuǎn)化型 　C、合作型 　D、增長型

　　參考答案：D

　　6、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場利益值如下表所示。決策者采用折衷原則進行決策，給定最大值系數(shù)α=0.75，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為( )。

　　各方案損益值表

　　單位：萬元

　　A、方案Ⅰ B、方案Ⅱ　C、方案Ⅲ D、方案Ⅳ

　　參考答案：C

　　7、企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行決策時，宜采用( )。

　　A、確定性決策法　B、不確定型決策法　C、風險型決策法 　D、離散型決策法

　　參考答案：B

　　8、工業(yè)革命后，美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機構(gòu)進行管理的行業(yè)是( )。

　　A、海運業(yè) 　B、紡織業(yè) 　C、鋼鐵業(yè) 　D、鐵路業(yè)

　　參考答案：D

　　9、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為( )。

　　A、法人產(chǎn)權(quán) 　B、股權(quán) 　C、監(jiān)事會 D、執(zhí)委會

　　參考答案：B

　　10、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機構(gòu)是( )。

　　A、股東大會 B、董事會 　C、監(jiān)事會 　D、執(zhí)委會

　　參考答案：B

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